2 LA UNE DE L ' ACTU
[ BILAN ]
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LES PRINCIPAUX CHIFFRES (*) → Meeting de trot
◆ 29 réunions (+ 1 sur 2023 / 2024 )
◆ 227 courses ( vs 220 en 2023 / 2024 )
◆ 2.797 partants au trot ( vs 2.571 en 2023 / 2024 et 2.450 partants en 2022 / 2023 )
◆ 12,32 partants / course ( vs 11,69 en 2023 / 2024 et 10,84 2022 / 2023 )
◆ 5 Quintés + (+ 1 sur 2023 / 2024 )
→ Tous meetings confondus
◆ Enjeux Premium : -4 % vs 2023 / 2024 ( au 28 février avec un total de 291,3 M € d ’ enjeux )
◆ Enjeux PMH : -7 % vs 2023 / 2024
(*) les chiffres des enjeux Premium des réunions du mois de mars , dont celle du Grand Critérium de Vitesse de la Côte d ' Azur de dimanche dernier , ne sont pas pris en compte , car pas encore communiqués .
5 QUESTIONS À THOMAS ROUCAYROL
%. Avoir ce type d ’ enjeux en augmentation fait penser et espérer que le produit " courses " n ’ est pas mal aimé dans une région . C ' est un motif d ' espoir .
De quel ordre est la baisse de fréquentation ? Sur l ' ensemble de notre meeting d ' hiver , nous avons comptabilisé 35.492 entrées , soit une baisse de 4,5 %. Pour le trot , la baisse atteint 12 % avec 14.903 entrées . La réunion de dimanche dernier a connu le pire scénario possible , si bien que nous n ’ avons enregistré que 2.255 entrées , ce qui est sûrement la plus mauvaise affluence de cette journée , excepté la période liée au Covid . Toutes les circonstances étaient réunies pour que les gens ne viennent pas , entre la pluie et les fortes rafales de vent . C ’ est forcément frustrant . S ' il y a des choses sur lesquelles on peut regretter après coup de s ’ être trompés , on ne peut pas agir sur le temps . Nous sommes donc forcément frustrés d ’ avoir vécu une telle journée pour l ’ apogée de notre meeting .
� CHAQUE PIÈCE DU PUZZLE DOIT ÊTRE À SA PLACE POUR QUE L ’ ENSEMBLE SOIT FINI . �
24h au trot . - Quel bilan pouvez-vous faire de ce meeting d ' hiver 2024-2025 ? Thomas Roucayrol . - Le bilan sportif est positif , avec des professionnels qui ont reconnu le travail que nous avons fait aussi bien au niveau de l ’ accueil que des pistes . Je tiens d ’ ailleurs à féliciter nos équipes qui sont très impliquées . Dans l ’ ensemble , les retours des socio-professionnels sont bons . Nous avons donc la satisfaction d ’ avoir répondu à leurs attentes . L ' ombre au tableau est constitué par les enjeux Premium qui sont le nerf de la guerre même si on peut avoir de l ’ espoir avec quelques signes positifs et les enjeux PMH en lien avec la baisse de la fréquentation observée cet hiver .
Quels sont les chiffres des enjeux Premium ? Au 28 février , avec un total de 291,3 M € sur l ’ ensemble du meeting , nous étions en baisse de 4 % par rapport à l ’ an dernier . C ’ est moins grave que la tendance nationale , mais nous ne nous en satisfaisons évidemment pas . À mes yeux , il est toujours très compliqué de comparer les chiffres Premium d ’ une année sur l ' autre . Il suffit de ne pas courir exactement le même jour , ni tout à fait aux mêmes heures , pour qu ’ il y ait de fortes variations . C ’ est pourquoi je recommande de regarder au niveau national sur une journée entière quelle est la variation . Au trot , selon les premiers résultats et donc sans le mois de mars , on serait autour de 108 M € d ' enjeux , soit une baisse conséquente à confirmer cependant de 18 %, alors que le meeting d ’ obstacle ne s ’ en sort pas mal ( -2,3 %) et celui de plat baisse aussi ( -6 %). Le Quarté + régional n ’ est pas forcément un jeu dont on parle beaucoup , mais il est important pour les hippodromes , car le retour pour ceux-ci est conséquent . Jusqu ' à la fin février , les Quartés + régionaux ont généré 1,3 M €, ce qui représente une augmentation de 2
Comment cela se répercute-t-il sur les enjeux hippodromes ? Sur l ’ ensemble du meeting , il a été joué 2,7 M €, soit une baisse de 7 %. Pour les seules journées au trot , on est sur un peu plus d ' 1 M €, soit un recul de 8,5 %, alors que les entrées au trot ont baissé de 12 %. Cela nous conforte dans l ’ idée que nos habitués continuent à venir et à jouer , mais ceux que nous avions réussi à attirer sur l ’ hippodrome de manière exceptionnelle et qui jouent forcément moins ne sont pas revenus . À chaud , c ’ est l ’ explication qui semble la plus logique . La corrélation est systématique entre la baisse de fréquentation et la baisse des enjeux hippodromes . C ' est vrai aussi dans l ’ autre sens . Mais , quand la fréquentation augmente , ce n ' est jamais dans la même proportion pour les enjeux , car le panier moyen d ’ un nouveau venu sur l ’ hippodrome est assez faible , ce qui est assez logique .
Au trot , les enjeux sont en baisse alors que vous avez dans le même temps continué à inverser la courbe de la moyenne de partants par course . Sur les 227 courses du meeting au trot , nous totalisons en effet 2.797 partants , soit une moyenne de 12,32 partants par
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