Как случилось , что пришло это новое ощущение , понимание ? Когда вы работаете в огромной корпорации , вы все равно приходите с какими-то инициативами , проектами , задачами , отчетами к руководителю . Соответственно , нередко бывают ситуации , когда нижестоящий менеджмент немного заигрывает с вышестоящим , старается не возражать , занимает не свою позицию . Я же решил , что буду говорить всегда то , что думаю , независимо от того , с кем общаюсь по уровню . Поскольку сегодня он на этом уровне , завтра я на этом уровне , но мы оба работаем в отрасли , нам есть что сказать . Я стал думать , что нормальный руководитель хорошие идеи от сотрудников или новый подход к решению задач только приветствует , а не наказывает за них . А если , условно говоря , мы не сходимся , значит , я могу свободно уйти туда , где буду полезен . Это была просто психологическая перестройка . Никогда не испытывать какой-то пиетет перед человеком , который вроде бы более статусный .
Окончательную уверенность я получил , когда мы сделали первую стратегию в « Сбербанке » и каким-то фантастически быстрым способом оказались в кабинете у Грефа . То есть я даже представить не мог такого . Но случилось это достаточно скоро , а самое главное , Герман Оскарович в меня и моих соратников вселил уверенность в том , что мы подаем правильные идеи . Хотя он человек жесткий . Мы были в кабинете у Грефа с неготовым материалом , для нас это была стрессовая ситуация , но получилась очень классная беседа . И мне кажется , там я как раз понял , что действительно способен на хорошие вещи , на правильные вещи , появилась вера в свои силы . Там зародилась идея , что есть менеджеры , есть исполнители , а есть предприниматели . И неважно , управляешь ты компанией или находишься в большой организации , ты должен оставаться предпринимателем для того , чтобы продолжать свою линию и продвигать свои идеи .
Предприниматель – он кто для вас ? Предприниматель оптимистичен по жизни : там , где люди видят проблемы , недостатки , говорят , что ничего нельзя поменять , предприниматель видит возможности и имеет силу воли , чтобы эти возможности реализовать . Хотя это может быть не очень просто . Мне вот такое определение близко . То есть это не бизнесмен , который зарабатывает много денег , не большой начальник , который управляет людьми , нет . Для меня предприниматель – это человек , который видит возможности там , где другие их не видели или считали проблемой . Он старается изменить мир вокруг себя и не боится трудностей , которые в связи с этим могут возникнуть . Это неравнодушный , активный человек .
Куда вы меняете мир ?
Как мне кажется , в лучшую сторону . Я увидел определенную несправедливость в том , каким образом банки работают с малым бизнесом , и решил это изменить , перестроить .
Чувствуете себя основоположником нового тренда ? Нет , мне кажется , эти идеи были на поверхности . Бери и делай . Просто для меня это было важно : показать рынку , как надо строить банкинг в сегменте малого предпринимательства .
Я всегда руководствуюсь правилом : если ты решил делать , то постарайся довести дело до конца . Не отступай , если уж взялся . Почему другие не делают ? Потому что на это нужны деньги , на это нужно время , на это нужна смелость . Предприниматели не боятся выйти из зоны комфорта , им все время нужно что-то делать , куда-то стремиться . Идеи все на поверхности , они вообще ничего не стоят . Но важно найти и хоть одну реализовать . Возьми любую , начиная с красивого подъезда и заканчивая собственным производством каких-то товаров . Возьми и сделай . Я думаю так .
Откуда у вас эта сила и энергия ? На идею надо где-то брать энергию , да еще и команду свою заряжать … Когда ты понимаешь , как правильно , это дает тебе заряд энергии , чтобы продвигать свою идею . А когда
37