Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Page 603

даже усиливают дисбаланс, ухудшают ситуацию (если данный этаж и так был развит больше остальных).
Фирмы-разработчики и поставщики АСУ (корпоративных информационных систем), заходя «сверху», не могут
«пронизать» всю толщу пирамиды предприятия и, в лучшем случае, «застревают» на уровне внутренних проблем высшего руководства, не оказывая серьёзного воздействия на бизнес в целом. Поставщики даже самого
современного оборудования никак не могут повлиять на структуру предприятия-клиента (систему подготовки
производства, управления), поэтому оборудование часто используется неэффективно и большие затраты на
него не приводят к серьёзным улучшениям бизнеса (более того, экономика предприятия делает под давлением неоправданных затрат шаг назад). Поставщики САПР оказывают воздействие на конструкторов и
технологов, но при этом не изменяется ни система управления предприятием, ни станочный парк. Эффектные

601
компьютерные проекты запросто «тонут».
Рис. 9. Достижение баланса этажей бизнеса предприятия через лидирующие позиции изделий на рынке.
Предприятие не может быть рыночным лидером, не имея изделий-лидеров. Пирамида лица предприятия
виртуальна, её балансировка – награда тому, кто покорил все п