Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Page 524
В настоящей статье авторы рассматривают некоторые возможные, апробированные ими, средства
повышения эффективности формирования инженеров будущего, в системе непрерывной подготовки
школа-вуз.
522
1. Зарубежные образцы отечественных достижений, или технология создания технологий
В условиях формирования глобального инновационного общества, решая задачи опережающего
технологического развития, особенно важно учитывать общемировые тенденции: не как то, что нужно
догнать, а как то, что нужно опережать. При этом
обнаруживается парадоксальная картина, которую,
к сожалению, не всегда замечают отечественные
специалисты по инновациям. Принципиально новая тенденция в зарубежном научно-техническом
прогрессе и зарубежном инженерном образовании
состоит в активно расширяющемся применении созданной в бывшем СССР Г.С. Альтшуллером и развитой его учениками и последователями теории
решения изобретательских задач, ТРИЗ (Theory of
Inventive Problems Solving, TRIZ)7, с приглашением на
высокооплачиваемые должности в транснациональных корпорациях и ведущих мировых университетах специалистов из России и ближнего зарубежья.
Например, на сайте корпорации Intel, где действует
подразделение Intel TRIZ Chapter, утверждается, что
ТРИЗ экономит им миллионы долларов. Аналогичное
подразделение существует в корпорации Samsung.
Эту же методологию активно применяют Boeing,
Kodak, Procter&Gamble, LG, Western Digital, Motorola,
Siemens и многие другие фирмы. Расширяется преподавание ТРИЗ в Массачусетском технологическом
институте (где работает Президент Международной
Ассоциации ТРИЗ – МАТРИЗ – эмигрант С.А. Яковенко), в Стэнфордском университете, Оксфордском,
Страсбургском (где находится центр Европейской
Ассоциации ТРИЗ – ETRIA), Бергамском, Тель-Авивском, Сеульском, Харбинском университетах, в
Национальном университете Синьхуа, Тайвань (где
находится центр Society of Systematic Innovation),
в Национальном университете SANNO (Япония), в
Мельбурнском королевском технологическом институте (эмигрант Ю.В. Бельский) и во многих других университетах различных стран. У традиционных «фабрик мысли», таких, как «RAND Corporation»,
«The Richard Florida Creativity Group», «The Adam
Smith Institute» и т.п., решающих проблемные задачи устаревшим методом Delphi с привлечением
большого количества высокооплачиваемых экспертов, появляется всё больше конкурентов, решающих
задачи аналогичной сложности гораздо меньшим
количеством специалистов, благодаря применению
ТРИЗ («Oxford Creativity», «Gen 3 Partners», «Ideation
International Inc», «Inventioneering Company»,
7
Альтшуллер Г. С. Найти идею. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 400
с.;Altshuller G. S. Creativity as an Exact Science (The Theory of the
Solution of Inventive Problems). – N.Y. etc.: Gordon and breach science
publishers, 1984.
«Systematic Inventive Thinking Center» и др.). Вслед
за распространёнными компьютерными программами классов CAE, CAD, CAM и др. пришли программы
нового класса CAI (Computer Aided Invention – компьютерная поддержка изобретательства), например,
«Innovation Workbench», «Invention Machine Goldfire»,
«InnoKraft» и др., почти неизвестные в России, хотя их
предшественница – «Изобретающая машина» – была
создана в бывшем СССР.
Характерен особый интерес к ТРИЗ в «Силиконовых долинах». Кроме Silicon Valley в Калифорнии,
США8, конференции по ТРИЗ, собирающие ведущих
мировых специалистов (многие из которых – русскоговорящие), регулярно проводятся в «Силиконовой
долине» Тайваня – Синьчжу9, в «Силиконовой долине» Индии – Бангалоре и др. (кроме Сколково).
ТРИЗ эффективна потому, что в отличие от предшествующих методов («мозговой штурм», метод фокальных объектов, морфоло =