Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Page 212

210

ских целей, наделяется правами контроля над стратегическими инструментами, нанимает генерального
директора на необходимый для достижения поставленных задач срок. В небольших компаниях владельцы обычно сами являются членами совета, обладая
правом голоса пропорционально долям собственности.
В крупных компаниях, как правило, в совет входят (должны входить) приглашенные владельцами
эксперты, называемые независимыми директорами.
Это могут быть – профессиональные члены совета
директоров, обладающие необходимой совету компетенцией для достижения стратегических целей,
представители органов власти, общественных организаций, заинтересованных в существовании организации ОПК (например, «градообразующее предприятие»).
Роль стратегического менеджмента в ОПК видна
на следующих проблемных