ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ
ЦЕНТРОМОНТАЖАВТОМАТИКА.
ТЕХНАРИ С БОЛЬШОЙ БУКВЫ
Ни одна стройка, ни один объект хозяйствования не обходится сегодня без приборов учета и контроля, а следовательно, без профессионалов-монтажников КИПиА. Датчики, приводы, регуляторы, устройства управления инженерными системами – мир контрольно-измерительных приборов и автоматики огромен. Но наш разговор с генеральным директором ООО « Нижнекамское предприятие « Центромонтажавтоматика »( ООО « НП « ЦМА ») Ризифом Талибулловичем Гайфуллиным получился совсем не о разнообразии приспособлений и технологий, а о самом ценном – о людях, состоявшихся в своей профессии.
Ризиф Талибуллович, возглавляемая Вами организация уже несколько десятилетий является одной из крупнейших в Закамье монтажных компаний. Поделитесь секретом, как удается не сдавать позиции. Действительно, в прошлом году наша организация отметила 40-летие. Нижнекамское предприятие « Центромонтажавтоматика » функционирует с 1975 года. В то время оно подчинялось Минмонтажспецстрою, который крепко стоял на ногах – главки, тресты, управления работали как единый механизм, отраслевой институт разрабатывал нормативные документы и стандарты, заводы « Промавтоматика » выпускали расходники для монтажных работ, профильные предприятия по всей стране выполняли огромное количество задач.
Это был период грандиозных строек на Урале, в Восточной и Западной Сибири, на Дальнем Востоке. Да и дружественным государствам Африки, Азии и Южной Америки СССР тогда много помогал строить.
Если бы эту систему удалось сохранить, то сейчас России не приходилось бы привлекать на строительство иностранную рабочую силу. Так вот в то самое время две союзные стройки( или, как теперь говорят, два амбициозных проекта) начинались и в ТАССР: Нефтеперерабатывающий комплекс в Нижнекамске и КАМАЗ в Набережных Челнах. То есть вы начинались как часть большой структуры, а когда Союз распался, то и разобщились управления? Да, с расформированием Минмонтажспецстроя все управления в каждом регионе пошли своим путем – одни начали приватизироваться, другие прекратили существование. Но надо отдать должное московским руководителям – им хватило мудрости и авторитетного влияния, для того чтобы не растерять активы и коллективы, – была создана Ассоциация « Центромонтажавтоматика » – общественная организация, выполняющая для своих членов важную организационную функцию. Во-первых, она ведет научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы( НИОКР) и, соответственно, разработку нормативно-технических документов по монтажу. Во-вторых, это наш « генеральный штаб ». Когда специалистам КИПиА в каком-то регионе поставлена задача исключительного масштаба, в Ассоциации принимаются решения об усилении кадрового состава работниками из других регионов. Так, например, когда мы получили большие объемы на « ТАНЕ- КО », нам помогали казанские, ростовские и чебоксарские коллеги. Ну а в большинстве случаев, разумеется, справляемся своими силами. Расскажите, пожалуйста, об этих самых силах подробнее. Сейчас коллектив предприятия насчитывает 310 человек, среди них несколько сотрудников – не поверите – с полувековым стажем! Есть пара десятков сотрудников со стажем в 20 и 30 лет – но они столь же приверженные « однолюбы ». У нас практически нет текучки кадров: люди приходят из училищ и институтов, закрепляются в профессии и остаются на предприятии.
36 Строители Татарстана январь 2017