пользовать программатик . Тем не менее , мы подходим к такой рекламе избирательно . Мы уделяем приоритетное внимание прямым сделкам с релевантными рекламодателями , резервируя наш премиальный инвентарь для этих клиентов . Что касается остальной части инвентаря , мы предпочитаем работать напрямую с рекламными биржами , а не с посредниками , контролируя продажи программатика внутри компании с помощью надежной технической команды .

Важной составляющей нашего бизнеса является брендированный контент . Наша Branded Content Studio ежегодно выпускает более 200 проектов .

Мы наблюдаем заметный рост в контент-маркетинге , а также в рекламе Out of Home и проведении мероприятий . В дальнейшем мы планируем продолжать использовать потенциал создателей контента и инфлюенсеров . Кроме того , мы изучаем возможности поработать в сфере радио и кабельного телевидения .

На какие дополнительные источники дохода вы ориентируетесь , чтобы обеспечить устойчивость вашего бизнеса ?

Мы расширяем нашу аудиторию за пределами онлайна , инвестируя в мероприятия . Мы разработали несколько вертикалей : например , Universa занимается проблемами женщин , Ecoa исследует инициативы по улучшению мира , а Vivabem фокусируется на образе жизни .

Кроме того , мы проводим CarnaUOL – одно из самых значимых для нас мероприятий , привлекающее более 25 000 человек и получающее значительную спонсорскую поддержку . Многочисленные спонсоры и рекламодатели получают возможность приобрести фестивальные стенды для продвижения своего бренда . Кроме того , CarnaUOL широко освещается в СМИ .

Чтобы еще больше расширить свое присутствие в сфере развлечений , мы инвестировали в технологии для разработки цифровых продуктов и приобрели крупнейшую в Бразилии платформу по продаже билетов в кино ingresso . com .

Ежедневно мы выпускаем 10 часов видеоконтента , включая пять часов развлекательной программы , с целью не только информирования , но и привлечения внимания аудитории .

Недавно мы заключили несколько сделок с Netflix и Amazon по распространению нашего контента на их платформах . Все прошло хорошо , но для нас это не основной источник дохода . Создание контента для третьих лиц не является нашей основной целью . На Netflix есть документальный сериал о пожаре в тренировочном центре футбольного клуба « Фламенго »,

Мы выстроили стратегические партнерские отношения с более чем сотней издателей по всей стране , что позволяет им размещать свой контент на нашей платформе . Партнеры выбирают сотрудничество с нами в первую очередь из-за нашей способности значительно расширить их аудиторию . uol . com . br

в котором погибло 10 игроков юношеской команды . « Гнездо : футбол и трагедия » ( O Ninho : Futebol e Tragédia ) основан на расследовании , которое провели наши журналисты несколько месяцев назад .

Во всех направлениях нашей деятельности мы развиваем синергию , чтобы обеспечить нашим подписчикам доступ к разнообразным предложениям .

Вы поощряете активное внедрение инноваций в компании ?

Конечно . Инновации – часть ДНК UOL . Их внедрение привлекает талантливых людей к работе с нами . Наше внимание в первую очередь сосредоточено на передовых технологиях , представленных на рынке . Мы отслеживаем появляющиеся стартапы : если понимаем , что появилась компания , с которой нам имеет смысл сотрудничать или использовать в качестве поставщика , мы делаем это .

UOL Prime представляет эксклюзивный контент от более чем 200 обозревателей , известных журналистов и лидеров мнений Бразилии .

Также мы подогреваем интерес к инновациям в наших многопрофильных командах . Мы поощряем сотрудников свободно делиться своими идеями , даже если они могут показаться нестандартными или несовершенными . Эта культура открытости позволила нам со временем реализовать множество новых идей и продуктов .

Мы создали « университет UOL », чтобы помочь сотрудникам развивать свои навыки и продвигаться по карьерной лестнице . Программа предоставляется сотрудникам UOL бесплатно . Когда новые люди присоединяются к нашей компании , они проходят базовое обучение и , в зависимости от их роли , получают более специализированную и углубленную подготовку . Мы уделяем приоритетное внимание отбору лучших сотрудников для этих целей , не устанавливая квот .

Как в UOL используются ИИ-инструменты ? Мы уже внедрили ряд таких инструментов в нескольких подразделениях нашей компании .

Так , в редакции искусственный интеллект помогает журналистам в написании статей , однако конечный продукт проверяется и дорабатывается редакторами . Также в нашей редакции используются ИИ-инструменты для создания изображений , которые демонстрируют революционный потенциал этой технологии . Важно отметить , что внедрение искусственного интеллекта не означает сокращение штата . Скорее , это позволяет нам предоставлять клиентам услуги быстрее и качественнее .

В службе поддержки клиентов , где трудятся около 600 преданных своему делу сотрудников , искусственный интеллект значительно повышает оперативность и точность их работы при оказании помощи клиентам по телефону или онлайн .

Более того , мы начинаем использовать искусственный интеллект для улучшения наших цифровых продуктов , особенно для наших клиентов , представляющих малый и средний бизнес . Предоставляя им ИИ-инструменты , мы даем возможность таким предприятиям оптимизировать свои стратегии онлайн-продаж . play . uol . com . br

На стриминговой платформе UOL Play размещается собственный контент компании , а также фильмы и сериалы по лицензии .

Можете ли вы дать совет коллегам-издателям , как оставаться жизнеспособным и востребованным ?

Будьте готовы и стремитесь делать что-то новое . Старайтесь диверсифицировать свои источники дохода . Это позволит вам расширять и развивать свой бизнес и со временем выступать в качестве производителя цифровых продуктов . Действуйте быстро !

Ракель Гонсалес , заместитель директора WAN-IFRA Iberoamerica