Источник : « Прайм Принт Москва » предприятий . Так получилось , что если раньше у нас был какой-то выбор , то сейчас этого выбора нет . Но это не самое плохое в этой ситуации . Самое плохое в этой ситуации то , что нас поставщики ( это просто констатация факта , я не жалуюсь ) перестали воспринимать как какую-то серьезную силу . Так как общие объемы падают , к нам снисхождения поставщиков расходных материалов нет никакого .

Меняется логистика . С учетом введенных ограничений новыми центрами производства офсетных красок , пластин , химии становится Азиатский регион , в связи с чем кардинально меняются логистические маршруты , увеличиваются транспортные расходы и сроки доставки .

Это значит , что опять все дорожает . Единственный поставщик расходных материалов делает компанию-покупателя уязвимой к изменению цен . Компания-поставщик может менять действующие тарифы по своему усмотрению , не прислушиваясь к мнению партнера и не обращая внимание на общую ситуацию на рынке . Мы ничего не можем сделать и вынуждены принимать его условия . Причем если раньше мы четко понимали , что в течение года сможем это выдержать , то сейчас гарантий по фиксации цен да длительный период нам никто не дает .

Отсутствие конкуренции между поставщиками расходных материалов снижает мотивационные стимулы оставшихся компаний , что сразу отражается на качестве продукции . Какие бы у нас ни были крутые специалисты ( а они еще у нас есть ), переход с одних красок на другие , с одних пластин на другие , нестабильность качества этих самых пластин и краски сказывается на качестве печати .

Одна из главных для всех нас проблем – дефицит квалифицированных рабочих кадров , который может оказать существенное влияние на полиграфическую отрасль :

W снижение производительности : недостаток опытных работников является предпосылкой к снижению эффективности и продуктивности предприятия ;

W увеличение затрат : удержание квалифицированных специалистов требует роста фонда оплаты труда , увеличения затрат на обучение и переподготовку ;

W качество продукции или услуг : недостаток квалифицированных кадров влияет на качество продукции , создавая предпосылки к потере клиентов ;

Источник : « Прайм Принт Москва »

W замедление инноваций : отсутствие квалифицированных кадров препятствует внедрению новых технологий , замедляя развитие ;

W выгорание и стресс : оставшиеся сотрудники испытывают стресс и выгорание , что создает предпосылки к повышенной текучести кадров ;

W конкурентоспособность предприятия : типографии утратят свои позиции на рынке , если не смогут сохранить высококвалифицированный персонал . Трудности есть и с запасными частями и техническим обслуживанием . Регулярное сервисное ТО и использование оригинальных запчастей являются гарантом надежной , безопасной работы оборудования . Неоригинальные запчасти имеют низкое качество , что влечет за собой преждевременный износ и поломки полиграфического оборудования . Они не выдерживают нагрузки , что приводит к авариям . Как следствие , наносится ущерб оборудованию , персоналу и окружающей среде . Неоригинальные запчасти могут быть дешевле вначале , но в долгосрочной перспективе они могут привести к более частым и дорогостоящим ремонтам . Поломки оборудования из-за некачественных запчастей приводят к простоям , задержкам в производстве и снижению общей эффективности .

Выход из строя сложного , дорогостоящего оборудования из-за отсутствия оригинальных запчастей и сервисного ТО приведет к плачевным последствиям . Отсутствие оригинальных запчастей на рынке сделает ремонт невозможным , что критично для деятельности компании .

Следующая проблема – волатильность национальной валюты .

Ослабление национальной валюты – драйвер роста стоимости расходных материалов , запасных частей , сервисного обслуживания . Увеличивается себестоимость продукции и услуг , снижается экономическая эффективность , конкурентоспособность предприятия на рынке .

Волатильность валютного курса делает инвестиционные решения более рискованными , так как непредсказуемо влияет на стоимость активов и прибыль от инвестиций . Это затрудняет привлечение капитала и ограничивает возможности для развития как отдельных предприятий , так и отрасли .

Нестабильность курса валюты создает неопределенность , что затрудняет прогнозирование доходов и расходов . Такая ситуация , в свою очередь , затрудняет планирование цен в долгосрочной перспективе и создает предпосылки неоднократного роста тарифов на товары и услуги .

Изменение валютного курса усложняет фиксацию тарифов и услуг на длительный период . В случае заключения долгосрочных контрактов ( конкурсы , аукционы ) предприятия рискуют получить операционные убытки . Высокие цены снижают конкурентоспособность .

Инфляционное давление увеличивает затраты на материалы , оборудование и коммунальные услуги , что приводит к росту себестоимости продукции , а рост налоговой нагрузки повышает себестоимость полиграфической продукции , ограничивает возможности для модернизации и ценовых маневров . Увеличение ключевой ставки – еще одна проблема отрасли в целом . Получается , что мы не можем инвестировать в производство , не можем думать о покупке какого-то оборудования , потому что это очень дорого . Мы не можем модернизировать предприятие в принципе , и такими темпами мы просто придем к тому , что модернизировать будет нечего ».

Александр Никитушин Фото : СППИ ГИПП