Спецвыпуск «АиФ в Омске»: «Город моей судьбы-2020» АиФ | Page 23

ЖКХ Коллектив и партнёры ООО УК «Наш Дом», 2008 год. - Компания СМТ «Стройбетон» во главе с генеральным директором В. П. Гейдрихом принципиально бралась за комплексную застройку, понимая, что это будут современные комфортные микрорайоны. Действительно, был посёлок 1-го Кирпичного завода, а дальше огромный пустырь, более того - болото с камышами и утками. Поэтому мы с руководителем КТОС «Первокирпичный» - Степановой Витой Александровной стимулировали наших первых жильцов лозунгом: «Мы не окраина города, мы его начало». И как преобразились все эти районы, какими они стали красивыми! СМТ «Стройбетон» возводил микрорайоны Краснознамённый, Биофабрику, Современный, Космический, Заозёрный, Амурский-2, и все эти дома принимала наша управляющая компания. Надо отдать должное взаимопониманию и сотрудничеству между УК и специалистами СМТ «Стройбетон», такими как Василий Сергеев, Александр Сасин, Александр Петрик, Ольга Белова, Константин Митин, Николай Райский и многими другими, которые готовы были всегда помочь советами, а иногда и действиями. О КЛЮЧАХ, ДОКУМЕНТАХ И ПОГОДЕ - Деятельность управляющей компании 15 лет назад была, наверное, совсем иной, чем сегодня? - Конечно. Тогда ведь и дома сдавались по-другому: строители всё передали УК, а мы уже и ключи от квартир выдавали, и документы, и даже сантехнику. Помню, когда на Космическом заселяли первые дома, кто-то объявил людям, что будут выдаваться документы и ключи. Люди пришли с детьми, а на улице -27°С с ветром! Мы поставили вагончик, где сидели наши девочки, я из дома обогреватели привёз, чтобы ноги не обморозили, и распорядился выдать всем ключи, не заполняя никаких бумаг - всё потом. Вот так принимались и заселялись дома на первом этапе. Также УК в первые годы занималась, как бы сегодня сказали, непрофильной деятельностью: деревообработкой, чтобы те же детские городки приводить в порядок, малые формы, тамбурные двери, двери для домофонных систем выпускали, обслуживали домофоны. Всё это теперь уже не относится к нашей сфере. Второй нюанс. Только представьте: есть дом, его надо обслуживать, но нет ни техники, ни оборудования, ни офиса, а всё это требуется обязательно. То есть мы параллельно и офисы строили, обживали, оборудование приобретали и службы создавали - аварийно-диспетчерскую, абонентскую, юридическую, паспортную и т. д. СМТ «Стройбетон» возводил всё новые и новые дома, следовательно, мы их принимали и расширялись. Создавались эксплуатационные участки пока в составе компании - ЖЭУ № 1, 2, 3. А потом они ста- ПОЛНОЕ ВЗАИМОПОНИМАНИЕ Председатель совета дома №16 по ул. Завертяева Алексей Устинченко: - У нас с УК полное взаимопонимание, её специалисты нас поддерживают во всех начинаниях. Каждый год управляющая компания проводит конкурс на лучшее благоустройство, обязательно подарки даёт победителям. Это стимулирует жителей бережней относиться к общему имуществу, преображать свои дворы. СТАБИЛЬНАЯ КОМАНДА Главный экономист ООО УК «Наш Дом» Инна ГАНЖА: - Я очень благодарна нашему директору Анатолию Николаевичу Волкову за то, сколько он дал лично мне: научил решать задачи не по шаблону, каждый раз искать новый подход. А ещё я обучалась, повышала квалификацию за счёт компании и растила свою команду. Нас восемь человек, основной костяк составляют специалисты со стажем работы более пяти лет, и мы на самом деле единая команда финансовоэкономического отдела. Генеральный директор ООО УК «Наш Дом ЖЭУ-1» Олег Викторович Мухин и Генеральный директор ООО УК «Наш Дом» Анатолий Николаевич Волков. 23