ЖКХ
Анатолий ВОЛКОВ:
РАБОТАТЬ
НА БЛАГО ОМИЧЕЙ
Полтора десятилетия - казалось бы, что
за возраст? Но для управляющей компании,
возникшей не на основе многочисленных
советских ЖЭКов, начинавшей свою
деятельность с нуля и, самое главное,
не просто удержавшейся на плаву в наше
время постоянных изменений, а устойчиво
развивающейся, это серьёзный срок.
22
О том, как создавалась УК и в чём
сек рет управления, рассказал бессменный
руководитель ООО УК «Наш Дом»
Анатолий Волков.
КАК СТРОИТЕЛЬ
СМЕНИЛ ПРОФИЛЬ
НАША УК ВСЕГДА ПОМОЖЕТ!
- Анатолий Николаевич, в летопись
истории Омска Вы внесли немалый
вклад как строитель, трудились рядом
с такими мастодонтами, как Эдуард
Каминский, Борис Цыба, Евгений Цемент,
Валентин Зольников, Владимир
Титарев и другие. Как же получилось,
что вдруг Вы стали руководить управляющей
компанией?
- Нельзя сказать, что это было «вдруг»,
ведь управляющая компания зародилась
не на пустом месте. Чтобы понять, как и
почему она появилась, следует начать с
отправной точки, и это даже не первый
дом, который мы приняли, это история
восстановления домостроения в Омске.
Многие читатели помнят, как с развалом
СССР фактически прекратилось домостроение
во всех городах. Заводы не работали,
людям не платили денег, но энтузиасты верили,
что всё когда-нибудь восстановится,
сохраняли станки, пытались выпускать
продукцию. Одним из таких энтузиастов
был Михаил Васильевич Алексеюк - человек,
всю жизнь проработавший на КЖБИ,
который с группой специалистов фактически
охранял завод. Рядом с ним был и Наркиз
Александрович Требин - заслуженный
строитель Российской Федерации, руководитель,
стоявший у истоков серии панельных
многоэтажек 111-90, который возглавил
процесс её возрождения в Омске.
С приходом собственника Олега Борисовича
Золотова началось активное восстановление
заводов, тогда ещё ЖБИ-1 и
КЖБИ. А восстанавливать пришлось всё -
вплоть до бытовок. С развалившихся заводов
собрали оборудование, а часть закупили
на Севере.
С ЖБИ-2 на левом берегу перевозили
мостовые краны, из Сургута - башенные,
которые приходилось восстанавливать из
состояния почти металлолома. Для пропарки
панелей нужна была котельная, её
реконструировали, с мазута переводили
на газ. Безусловно, большой вклад в реконструкцию
заводов вложили Олег Борисович
Золотов и генеральный директор
СМТ «Стройбетон» Владимир Павлович
Гейдрих. Я во всём этом тоже принимал
участие несколько лет.
Сегодня даже сопоставить сложно, что
было ещё каких-то 20 лет назад и какое
Председатель совета дома № 7/3 по ул. Завертяева Галина ЧИЛИКИНА:
- Если у меня возникают какие-то срочные вопросы, могу позвонить главному
инженеру, другим специалистам и до начала рабочего дня, и после его окончания.
Если проблема глобальная, обращаюсь к руководителю - А. Н. Волкову, и с ним
решаем вопросы. Я бы сказала, что отношения со многими сотрудниками компании
переросли рамки служебных, они скорее дружеские. Мы уже как одна семья.
Генеральный директор ООО УК «Наш Дом» Анатолий Николаевич Волков.
производство сейчас на «Стройбетоне»,
бывшем КЖБИ и ЗСК: современное немецкое
оборудование, линии автоматизированы,
другие панели, другие детали.
Зайди на завод - душа радуется: территория
благоустроена, красота вокруг. Когда
мы возрождали производство, думали -
лишь бы крыша над головой не текла; сейчас
же качественно новый уровень.
Вот так в конечном итоге была выпущена
первая партия панелей, а город утвердил
программу строительства социального
крупнопанельного жилья - оно должно
быть недорогим и собираться быстро. Отсюда
и начался «Стройбетон» и, конечно,
ООО УК «Наш Дом».
- И потом Вы, повторюсь, строитель
с огромным опытом работы, вдруг
резко сменили сферу деятельности…
- Когда строился первый дом, уже было
понимание, что надо создавать какую-то
структуру. По условиям, дом должна была
принимать либо управляющая компания,
либо ТСЖ. Решили создать УК, которая была
зарегистрирована в сентябре 2005 года.
Первыми руководителями были Александр
Степанович Довгань, Олег Викторович
Мухин, а в октябре компания приняла
первый дом в микрорайоне Краснознамённом.
Затем мне было предложено возглавить
компанию в качестве директора.
- Где тоже всё пришлось создавать
с нуля, ведь строили фактически на
огромном пустыре…