Психология субъекта жизнедеятельности на Европейском Севере Коллективная монография | Page 81

сотрудника,
кандидата
требованиям
должностной
категории.
Уровень
«необходимый» указывает на минимальное соответствие профессиональных
компетенций сотрудника, кандидата функциональным требованиям должности.
Таблица 2 – Оценка компетентностного потенциала
Оценка
компетентностного
потенциала
от 1 до 12 Уровень
развития
компетенции
Необходимый
от 13 до 25 Достаточный
от 26 до 38 Желательный
более 39 Потенциально
возможный
Вывод
С сотрудником рекомендуется проведение
индивидуальной работы с целью развития
компетентностного
потенциала,
либо
рассмотрение возможности перевода данного
сотрудника на вакантную должность в
соответствии
с
уровнем
развития его
профессиональных компетенций.
Сотрудник рекомендуется к прохождению
службы в занимаемой должности.
Сотрудник
в
основном
соответствует
требованиям профессиональной деятельности,
в
случае
дальнейшего
его
обучения,
прохождения
курсов
повышения
квалификации, может рассматриваться вопрос
o рекомендации его в кадровый резерв.
Сотрудник
соответствует
требованиям
профессиональной
деятельности
и
рекомендуется для включения в резерв кадров
на вышестоящую должность.
Уровни развития компетенций разработаны при помощи метода
стандартизации. Метод стандартизации получения «уровневых» норм осуществлен
на основе общепринятых показателей m (среднее арифметическое в выборке
стандартизации), σ (стандартное отклонение в выборке стандартизации). Среднее
арифметическое значение в «сырых» баллах было принято за точку отсчета. Вправо
и влево отмерялись интервалы, равные стандартному отклонению. В интервал m±1σ
попадают 68,75% всей выборки [Сидоренко Е.В., 2000].
В нашей работе для оценки профессиональных компетенций мы предлагаем
использовать следующий инструментарий: процедуру
«Профессиональный
экзамен», структурированное интервью, анкетирование, экспертную оценку.
По результатам рассмотрения сотрудник кадрового аппарата готовит
заключение на кандидата, рассматриваемого на замещение вакантной должности.
Заключение включает информацию о наличие у обследуемого лица
профессиональных компетенций, необходимых для эффективного выполнения
профессиональных обязанностей на вакантной должности и уровня развития,
оцениваемых компетенций.
На основании оценки общих профессиональных и профессионально-
специализированных компетенций у кандидата (сотрудника), руководитель делает
вывод о степени соответствия кандидата (сотрудника) требованиям вакантной
81