Просто о финансах, Интересно об экономике, Полезно для Сбережений 28-111-33 29.12.2017 Подписано на верстку 28.12.20 | Page 51

людей. Поэтому модно сказать, что неформальные группы воют насмерть. Ведь для формирования доминирующей группы работников другой группы придется просто увольнять, это если руководитель формирует группу осознанно. Либо большинство участников побеждённой группы уволятся сами, если процесс протекает стихийно. Поэтому этот конфликт разрешается заменой персонала. Итак, пускать на самотек групповую динамику опасно, лучше заниматься формированием доминирующей неформальной группы. Но кто должен это делать? Ответ очевиден только руководитель группы. И если он не будет этим заниматься, то может появиться анитилидер, который сформирует свою доминирующую группу и тогда разрушенной может оказаться группы руководителя и он сам может лишиться своего места. Практика показывает, что такие случае нередки. Поэтому, если вы руководитель и вы поняли, что в вашем коллективе есть еще одна неформальная группа, где лидер не вы - срочно выявите лидера, увольте его и его соратников, и найдите лояльных именно вам сотрудников. Помните, это война, если вы не победите чуждую неформальную группу, она победит вас. Положения Таблица 1. Перечень индикаторов учебно-карьеристской группы и ее лидера № Наименование Описание 51