Просто о финансах, Интересно об экономике, Полезно для Сбережений 28-111-33 29.12.2017 Подписано на верстку 28.12.20 | Page 48
вносила
инициативы по
улучшению, разрабатывала новые
формы работы, работала над новыми проектами. И постоянно
сталкивалась с резкой критикой финансового директора всех
инициатив.
Финансовый
директор
находила
массу
незначительных деталей и требовала отказаться от новшеств,
даже если они не касались финансовых вопросов, обращалась
с жалобами к генеральному директору. Критика финансовым
директором высказывалась в оскорбительной форме, и между
двумя начальниками отделов вспыхнул открытый конфликт.
Проведя анализ сложившейся ситуации, С. разобралась, что в
компании доминирующей является культурно-развлекательная
группа. Но С. показалось, что финансовый директор является и
лидером этой группы, а генеральный директор является лидером
учебно-карьеристской
группы,
ведь
он
просил
вносить
инициативы и предлагать улучшения. Только когда на очередном
собрании
гендиректор
сказал,
что
именно
финансовый
директор служит образцом работы для всех других отделов, С.
поняла, что лидером культурно-развлекательной группы является
гендиректор, а финансовый директор лишь его помощник. С.
допустила ошибку в диагностике, приняв признак лидера
культурно-развлекательной
группы,
который
называется
«Лихорадочные поиски новизны» (см. таблицу 2) за желание
внедрять
новые
методы.
Дело
в
том,
что
лидер
учебно-
карьеристской группы не призывает вносить инициативы, он их
поддерживает, а лидер культурно-развлекательной группы –
призывает, но не поддерживает. Директор по персоналу, поняв
свою ошибку, перестала вносить инициативы гендиректору,
48