Просто о финансах, Интересно об экономике, Полезно для Сбережений 28-111-33 29.12.2017 Подписано на верстку 28.12.20 | Page 48

вносила инициативы по улучшению, разрабатывала новые формы работы, работала над новыми проектами. И постоянно сталкивалась с резкой критикой финансового директора всех инициатив. Финансовый директор находила массу незначительных деталей и требовала отказаться от новшеств, даже если они не касались финансовых вопросов, обращалась с жалобами к генеральному директору. Критика финансовым директором высказывалась в оскорбительной форме, и между двумя начальниками отделов вспыхнул открытый конфликт. Проведя анализ сложившейся ситуации, С. разобралась, что в компании доминирующей является культурно-развлекательная группа. Но С. показалось, что финансовый директор является и лидером этой группы, а генеральный директор является лидером учебно-карьеристской группы, ведь он просил вносить инициативы и предлагать улучшения. Только когда на очередном собрании гендиректор сказал, что именно финансовый директор служит образцом работы для всех других отделов, С. поняла, что лидером культурно-развлекательной группы является гендиректор, а финансовый директор лишь его помощник. С. допустила ошибку в диагностике, приняв признак лидера культурно-развлекательной группы, который называется «Лихорадочные поиски новизны» (см. таблицу 2) за желание внедрять новые методы. Дело в том, что лидер учебно- карьеристской группы не призывает вносить инициативы, он их поддерживает, а лидер культурно-развлекательной группы – призывает, но не поддерживает. Директор по персоналу, поняв свою ошибку, перестала вносить инициативы гендиректору, 48