ОКТЯБРЬ 2018 ОКТЯБРЬ 2018 | Page 27

А ЛГОРИТМ УСПЕХА от дефростации – процесса разморажи- вания и заканчивая упаковкой готовой продукции. Все это позволяет не только обеспечить качество переработанной рыбы, но и полностью сохранить все ее ценные свойства. Для этого на предприятии есть все необходимое оборудование: вместитель- ный мощный холодильник для хранения мороженой рыбы – гордость компании, специальные помещения для разморозки и разделки, ванны для засолки продук- ции, коптильные печи с программным обеспечением на ольховой щепе, а так- же холодильники для хранения готовой продукции. И, несомненно, квалифициро- ванный персонал из двух десятков работ- ников, которому, помимо достойной зар- платы, созданы все необходимые условия для плодотворной работы. Безусловно, важна и оперативность транспортировки: у предприятия есть собственный специ- ализированный транспорт для доставки готовой продукции по торговым точкам. Есть и еще один очень значимый мо- мент, определяющий качество балдинской рыбки и в конечном счете высокую про- фессиональную репутацию предприятия. – Мы не создаем специально запасы и не храним их долго. Сколько можем реали- зовать на данный момент – столько и про- изводим. Надо увеличить производство, скажем, перед праздниками, когда потреб- ность возрастает, – не проблема. Словом, мы не стараемся увеличивать объемы ради объемов, а потом реализовывать этот зале- жалый товар потребителю. Наш принцип: на его столе должна лежать только свежая рыбная продукция, радующая и своим ви- дом, и отменным вкусом. Это наш козырь, – повторяет Людмила Балдина. У каждой истории есть свое начало. История предпринимательства Людми- лы Балдиной началась в смутные девяно- стые, подкосившие экономику страны и в одночасье поставившие миллионы граж- дан на грань выживания. – Однажды увидела на рынке, как про- дают соленую рыбу, – вспоминает Люд- мила Витальевна. – Подумала: а почему бы и мне не начать ее солить? Подошла к продавцам, предложила им поставку со- леной рыбы, те говорят: «Давай, приноси». Арендовала поначалу в армейской столо- вой маленький холодильничек и такое же помещение, закупила емкости для засол- ки и хранения рыбы, нашла двух работниц и начала осваивать новое для себя дело в «производственных масштабах». Сырье завозила из Ижевска, готовую продукцию по рынкам развозила тоже сама. Худо-бедно, но дело пошло. В 1999 году арендовала несколько помещений у «КАМАЗ-Общепита», где организовала уже настоящий посолочный цех. А через два месяца получила первый сертификат на свою продукцию. До сих пор помнит то ощущение радости – словно крылья вы- росли. Вскоре пришла к мысли отказать- ся от аренды и обзавестись собственными производственными активами. Тут как раз подвернулась возможность выкупить часть здания, где раньше находилась та самая армейская столовая, на так называемой площадке ВСО, напротив завода двигателей КАМАЗа. Это случилось в 2000 году. Нача- ла  с радикальной реконструкции помеще- ний под жесткие требования санитарных правил и норм, которые предъявляются к современным предприятиям пищевой промышленности. Сразу столкнулась и с вечными перебоями в водоснабжении, а также с качеством воды для использования в технологии производства рыбной про- дукции. Проблему решила раз и навсегда с присущей хозяйской сметкой и решитель- ностью – пробурила собственную артези- анскую скважину. Так же энергично начала развивать производство. Появились новые технологические пристрои, современное оборудование с программным управлени- ем, значительно расширился ассортимент выпускаемой продукции. К этому времени уже окончательно определилась и с глав- ным направлением деятельности предпри- ятия – переработкой морской рыбы. Сегодня, когда смотришь на эту уверен- ную в себе, миловидную, со вкусом одетую женщину, трудно себе представить, что ее предпринимательскую долю, да и жизнь в целом, не обошли стороной многочислен- ные невзгоды. Было в этой доле все: и поиск первоначального капитала, когда решилась выручить деньги за счет обмена квартиры на меньшую жилплощадь, и заимствования у частных лиц под внушительные проценты на развитие бизнеса. Незаметно подросли дети, и сегодня, как награда, вот они, Вита- лий и Максим, рядышком, по правую и ле- вую руку матери, полноправные участники семейного бизнеса и в финансовых вопро- сах, и в производстве. Тем, кто работает и стремится разви- ваться, всегда трудно. Какие бы риски ни учитывал, всего не предусмотришь. Самым тяжелым годом, по словам Людмилы Вита- льевны, неожиданно стал 2014-й. Коптильная печь – Годом ранее мы построили мощный подземный холодильник, влезли в боль- шие кредиты, а тут бабах – эмбарго на поставки в Россию норвежской и шот- ландской рыбы, одной из самой востре- бованной на российском рынке, которую все эти годы приобретали и мы. К тому же сразу астрономически взле- тели цены. В общем, ситуация была нерв- ная, поволноваться пришлось основатель- но. Но выдержали, распутали весь клубок свалившихся проблем, сохранили бизнес. – Планируем в скором времени, – продолжает Людмила Балдина, – открыть новый цех по производству рыбных по- луфабрикатов. Хотим освободить потре- бителя от обработки свежемороженой рыбы: пришел, купил и можешь сразу готовить. Ну а что будет дальше – опреде- лит время и запросы потребителей. Нынешний сентябрь отмечен особой датой в жизненном календаре Людми- лы Балдиной. Ей исполняется 60 лет. По годам – да, а вот по ощущению возраста можно смело скидывать лет десять. Но, так или иначе, дата знаменательная. Мы присоединяемся ко всем поздравлени- ям в честь юбилярши. Пусть и дальше, уважаемая Людмила Витальевна, Вам сопутствует успех в бизнесе, а вместе с ним приходит и все то, ради чего мы ра- ботаем: достаток, здоровье и счастье в личной жизни. Торговый павильон на рынке «Фонтан» 2018 октябрь 25