Мир социального предпринимательства Бюллетень №13 | Page 6
Мир социального предпринимательства №13, 2019
еще не сложился, не только регионы, но и федеральный центр делал в
его развитии пробные шаги. И не секрет, что некоторых постигло ра-
зочарование. Региональные стейкхолдеры поняли, что социальное
предпринимательство не развивается по щелчку пальцев, не обещает
взрывного роста в первые годы, его нужно беречь и выращивать снизу,
и для этого не подходит количественная отчетность «по валу» обучен-
ных и проконсультированных предпринимателей. Наоборот – чем тща-
тельней работа, тем меньше на выходе социальных предпринимателей,
но они настоящие, и действительно решают социальные проблемы.
От каких факторов зависел до сих пор успех раз-
вития социального предпринимательства в регио-
нах?
• Субсидии Минэкномразвития
• Наличие негосударственных партнеров в среднем
бизнесе, рассматривающих СП как повод для развития
малого бизнеса в социальной сфере
• Наличие в регионе крупных компаний реального
сектора, для которых развитие СП служит способом
поддержки здоровой социально-экономической среды
на удаленных территориях (Норникель, Металлоинвест,
СУЭК, МТС, РУСАЛ…)
• Наличие вузов и экспертных центров, которые по-
зволяют создать «центры компетенций» (залог и луч-
шего качества обучения, и поддержки инновационных
проектов)
• Экономическое развитие региона, готового софи-
нансировать какие-то направления СП (ХМАО, Татар-
стан)
• Уровень развития и поддержки СОНКО – косвен-
ный фактор для создания социального капитала и под-
держки социальных инициатив «снизу»
• Доверие бизнеса как партнера – критический пункт
дальнейшего развития
5