Мир социального предпринимательства Бюллетень №13 | Page 6

Мир социального предпринимательства №13, 2019 еще не сложился, не только регионы, но и федеральный центр делал в его развитии пробные шаги. И не секрет, что некоторых постигло ра- зочарование. Региональные стейкхолдеры поняли, что социальное предпринимательство не развивается по щелчку пальцев, не обещает взрывного роста в первые годы, его нужно беречь и выращивать снизу, и для этого не подходит количественная отчетность «по валу» обучен- ных и проконсультированных предпринимателей. Наоборот – чем тща- тельней работа, тем меньше на выходе социальных предпринимателей, но они настоящие, и действительно решают социальные проблемы. От каких факторов зависел до сих пор успех раз- вития социального предпринимательства в регио- нах? • Субсидии Минэкномразвития • Наличие негосударственных партнеров в среднем бизнесе, рассматривающих СП как повод для развития малого бизнеса в социальной сфере • Наличие в регионе крупных компаний реального сектора, для которых развитие СП служит способом поддержки здоровой социально-экономической среды на удаленных территориях (Норникель, Металлоинвест, СУЭК, МТС, РУСАЛ…) • Наличие вузов и экспертных центров, которые по- зволяют создать «центры компетенций» (залог и луч- шего качества обучения, и поддержки инновационных проектов) • Экономическое развитие региона, готового софи- нансировать какие-то направления СП (ХМАО, Татар- стан) • Уровень развития и поддержки СОНКО – косвен- ный фактор для создания социального капитала и под- держки социальных инициатив «снизу» • Доверие бизнеса как партнера – критический пункт дальнейшего развития 5