наша община
ции. А в чем же заключается привлекательность идеи самого этого статуса?
– Дело в том, что само юридическое положение « нонпрофит » организации дает законную возможность tax deductible, то есть, позволяет списывать налоги с определенных, проходящих через эту организацию платежей. И это не открытие чего-то нового, никому неизвестного. Нет, именно таков статус очень многих организаций, в частности – синагог и церквей, умело использующих возможности « нонпрофит » организаций для аккумулирования значительных средств, обеспечивающих их деятельность, исполнение намеченных программ. Само собой разумеется, что деятельность таких организаций регулируется определенными законами, их нужно знать и четко
RAF соблюдать, но именно в рамках этих законов есть широкий круг возможностей существенно снизить затраты каждого из членов организации, пропуская определенные денежные вклады через каналы этой организации.
– Наверное, лучше всего было бы продемонстрировать это на конкретных примерах …
– Пожалуйста. Скажем, приходит ко мне в офиc человек с медицинской страховкой, с « иншуренсом »( insurance), по которому « дидакшен »( deduction, то есть, сумма стартового удержания с клиента – в моем случае с пациента) составляет 250 долларов. При всем сочувствии к этому человеку, при всем желании ему помочь, я не имею права не взять эти 250 долларов, поскольку такое действие будет однозначным нарушением закона. Но если я устанавливаю в своем медицинском бизнесе фонд для членов RAF – Русско-Американской Ассоциации и выставляю в этот фонд, к примеру, 200 долларов предварительного баланса, то этому же человеку – если он является членом Ассоциации – я говорю: « Ваш « дидакшен » 250 долларов, но так как 200 долларов вашей Ассоциации у меня уже лежат, то ваша предварительная оплата составит всего 50 долларов ».
Это я могу сделать. Поскольку, как врач и бизнесмен, я прямо заинтересован привлечь как можно больше пациентов – пусть даже с меньшей оплатой.
– Интересно было бы посмотреть с этой точки зрения на чрезвычайно актуальную проблему медицинского « иншуренса ».
– Сегодня очень многие люди не в состоянии оформить медицинскую страховку в связи с тем, что такие страховки за последнее время – пос-
RAF
ле крупнейшего теракта 11 сентября 2001 года, после пожаров в Калифорнии и других такого же рода событий – значительно подорожали. Так что не только те, кто в связи с определенными экономическими трудностями потеряли работу, но даже и те, кто находится в лучшем положении, зачастую не могут купить себе такую медицинскую страховку, какая им нужна. Но всем наверняка известно, что существуют групповые « иншуренсы » и что чем больше группа, тем в итоге дешевле индивидуальная страховка каждого члена этой группы. Лично мне эта ситуация хорошо знакома, так как в моем медицинском центре групповым иншуренсом охвачены практически все тридцать наших сотрудников. Такая организация, как наша РАФ, имеет полное право получить групповой discount. А теперь прикинем, во что обойдется медицинская страховка для члена нашей организации, если в ней будет более ста членов? Или – еще лучше – более двухсот? Ясно, что в этом случае стоимость индивидуальной или семейной страховки будет вполне доступной даже для тех, кто испытывает серьезные( разумеется – временные!) финансовые затруднения. То есть, как видите, и в этом случае польза от вступления в RAF очевидна.
– А как быть людям с определенными заболеваниями, которые вообще не покрываются « иншуренсами », а если и покрываются, то цена таких медицинских страховок столь высока, что для большинства пациентов они практически недоступны?
– Да, могу как врач подтвердить, что некоторым нашим пациентам действительно отказывают в приобретении медицинской страховки из-за определенных болезней, к примеру – болезней сердца, связанных с достаточно сложными операциями, байпасами, сложными послеоперационными обследованиями …. Но в случае оформления группового медицинского страхования отказать таким людям в индивидуальной страховке не имеют права, хотя стоимость их страховки – вследствие того, что они относятся к категории « повышеннго риска » – будет значительно выше. В результате может повыситься и стоимость
RAF
общей групповой страховки и, следовательно, возрастет цена индивидуального иншуренса для каждого члена группы. Как быть в таком случае? Мы обсуж дали этот вопрос с господином Берковичем и пришли к выводу, что в данном случае может успешно сработать такая идея: покупая групповую страховку, мы сразу же делаем два расчета ее стоимости. Первый – без страховки по категории повышенного риска. И второй – с учетом повышенной стоимости медицинской страховки для конкретного человека, относящегося к категории пациентов с повышенным риском. И если разница общей групповой страховки будет в разумных пределах, то стоимость индивидуальной страховки для этого человека будет складываться из расчетной стоимости индивидуальной страховки по первому варианту плюс та разница, которая получается в расчете по второму варианту. В конкретных цифрах это может выглядеть таким образом. Допустим, человек не может самостоятельно купить страховку, поскольку ее стоимость порядка тысячи долларов. Однако в групповом варианте стоимость этой же страховки может понизиться до 250 долларов, а то и до 150 долларов, а это уже совсем другой разговор. Еще раз подчеркну,
RAF
что стоимость индивидуальных страховок для остальных членов организации не возрастет, останется такой же, какой была бы по первому варианту. То есть, и в этом случае, при правильной арифметике, никто не пострадает, а все только выигрывают. Это еще одна из идей общего плана.
– В своем выступлении на общем организационном собрании R AF Вы затронули и такую интересную тему, как создание в рамках Федерации тех или иных фондов, полезных и необходимых для русско-язычной коммюнити. С каких, по-Вашему, фондов следовало бы начать?
– Одно из важнейших направлений использования возможностей « нонпрофит » организации – это образование различных фондов. В частности, следовало бы подумать об образовании Фонда для поддержки наших русско-язычных детей при их устройстве для обучения в частных школах. Общая идея в этом случае такова: допустим, у людей есть дети школьного возраста, которые ходят в « Паблик Скул ». Но родители хотели бы определить своих детей в частную школу. Почему? Да потому, что частная образовательная система в Америке существенно сильнее, чем государственная. Которая, как мне представляется, одна из самых худших в цивилизованном мире. То есть, имеет прямой смысл отдать детей в частную школу. Но эта – дорогая штука. К примеру, у меня двое детей, которые ходят во второй
RAF
RAF и шестой классы частной школы. Это обходится мне в 2 тысячи долларов ежемесячно. Как видите, достаточно большие деньги, кто-то в состоянии нести такие расходы, а кто-то и нет. Но если через « нонпрофит » организацию будет создан соответствующий фонд, и даже если месячный взнос на одного ребенка в этом фонде будет та же тысяча долларов, то фактически для члена нашей организации эта тысяча долларов будет урезана на 250, а то и на все 350 долларов. Почему? А потому, что поскольку вносимая им тысяча долларов является « дарением »(« данейшн »), постольку налоги этому человеку будут, соответственно, срезаны на 25, а то и на 30-35 процентов от суммы « данейшн ». И, следовательно, реальная месячная плата за обучение ребенка в частной школе составит не 1000, а от 650 до 750 долларов в месяц – в зависимости от того, в каком « брэкете », то есть, в какой категории доходов находится данный человек. Ну, а 3000 долларов экономии в год – довольно веское соображение в пользу того, чтобы все-таки оформить своего ребенка в частную школу.
По такому же принципу можно было бы создать и фонд для поддержки наших русскоязычных юношей и девушек, полу чающих образование в колледжах и университетах. Да, многим нашим молодым людям удается добиться таких успехов, которые обеспечивают им автоматический « сколаршип » – автоматическую плату за обучение – от университета или колледжа. Ну, а если по каким-то причинам такой льготы у молодого человека нет, то его родителям приходится платить за его обучение очень и очень немалые деньги. И в этом случае через определенные фонды нонпрофит организации можно существенным образом облегчить этот платеж. Конечно, помощь такого рода находится в прямой зависимости от того, к какой категории доходов( к какому « брэкету ») относятся доходы каждого конкретно взятого члена нашей организации. Бизнесмен с очень крупными доходами может такой помощи не получить, да он, по совести говоря, не очень в ней и нуждается. А вот те члены организации, чей доход находится в пределах 40-60 тысяч в год, – они вполне могут на такую помощь рассчитывать.
Хочу напомнить, что я сейчас рассматриваю общие идеи и что мои прикидки носят чисто иллюстративный характер. Конкретные цифры расчетов появятся тогда, когда будут разработаны организационные схемы создания подобных фондов, положения об их функционировании … В данный момент я вижу свою задачу в том, чтобы снова и снова показать, что, в принципе, каждый член организации, вносящий в ее « казну » как свой членский взнос, так и свои различные « данейшен » должен при этом четко понимать: он свои деньги не выбрасывает в каком-то безвозмездном порядке, а, напротив, может быть твердо уверен, что его финансовые вложения вернутся к нему не только в беспроигрышном виде, но и с заметным плюсом.
– В ходе обсуждения различных направлений деятельности RAF не раз указывалось, что эта Федерация может рассчитывать и на получение грантов – от правительственных учреждений, от крупных общенациональных и даже международных организаций … www. russiantown. com № 3( 9) март 2004 г.
13