наша община
RAF
RAF вице-президент Русско-Американской Федерации( RAF) доктор Лоуренс Эппельбаум
денежный доход, – эти люди заведомо не входят в категорию тех граждан, которые могут рассчитывать на подачки от штата или федерации. Никакой другой – реальной, разумной идеи объединения предложено не было. Так что вся организационная суматоха выглядела довольно-таки абсурдной. И этот абсурд проявился с большой наглядностью, когда места в президиуме « Учредительного Собрания » заняли … активисты из так называемых « пенсионных домов ».
– Вы считаете, что, в зависимости от тех или иных организационных принципов, одна организация изначально обречена на неудачу, в то время как другая изначально обречена на успех?
– Помните, как в школьной математике рассматривались условия необходимости и достаточности? Так вот, если в основу организации закладывается порочная идея, то этого для провала организации вполне необходимо и достаточно. Что же касается плодотворной организационной идеи, то хотя она однозначно необходима при создании любой организации, – однако одной этой идеи для успешного становления и развития организации, разумеется, недостаточно. То есть, никто не собирается утверждать, что нынешняя структура РАФ
RAF
RAF
« Польза от вступления в RAF должна быть очевидной!..»
– Господин Эппельбаум, в чем, по-Вашему, причина такого интереса наших деловых людей к новой организации?
– Причина естественная и простая: в единстве интересов каждого члена организации в отдельности и всей организации в целом. Другими словами, каждый член РАФ может иметь и наверняка имеет свой собственный интерес – и этим своим интересом он становится полезен остальным ее членам. Еще проще эту мысль можно выразить так: бизнесмен хочет увеличить свои доходы. Для этого он приходит в нашу организацию, которая действительно помогает ему в увеличении доходов, но – таким образом, что этой же помощью обеспечивает материа льный выигрыш и всем остальным членам организации тоже. Как видите, я сейчас говорю только о материальной стороне дела, о деньгах. Но ведь мы живем в Америке. А здесь именно этот критерий берется, как правило, в основу оценки и состоятельности всех решений. Вот почему я считаю принципиально важным еще и еще раз подчеркнуть, что наша организация выгодна для всех, кто в нее войдет. Именно непонимание первостепенного значения выгодности такого рода объединения стало главной причиной краха ранее предпринимавшихся попыток создания подобных организаций. И, напротив, понимание того, чем и как выгодна нынешняя организация, является главным условием того, что она может и должна успешно состояться.
– Интересное сопоставление. Может быть, стоило бы развернуть его несколько подробнее?
– Попы т к и организации бизнес-к лубов в русскоязычной коммюнити Атланты предпринимались дважды и обе провалились: то есть, эти организации развалились преж де, чем были созданы. Главная причина их нежизнеспособности состояла в том, что за их создание брались не бизнесмены. Я был свидетелем второй попытки, предпринятой волонтерами, пытавшимися заинтересовать потенциальных участников какой-то
RAF
С вице-президентом Русско-Американской Федерации( RAF) доктором Лоуренсом Эппельбаумом беседует журналист Геннадий Петров
Оказавшаяся весьма привлекательной мысль об объединении деловых людей русскоязычной общины Атланты в свой бизнес-клуб трансформировалась в идею Русско-Американской Федерации, которая в рекордно короткие сроки была не только создна усилиями инициативной группы, но и уже определилась со своим Уставом. И, как это принято говорить, со своими первыми лицами – президентом Федерации Игорем Берковичем и двумя вице-президентами Лоренсом Эппельбаумом и Михаилом Меламедом.
RAF гипотетической помощью от штатных и федеральных представительств. Ясно, что большинству бизнесменов, с которыми я обменялся мнениями, эта затея казалась невразумительной и бесплодной. По той простой причине, что эти деловые люди, уже имеющие свой бизнес, приносящий им определенный, вполне приличный
« обречена на успех », но можно смело говорить о том, что шансы на успех – у нее вполне реальные и большие. Начнем с того, что она создается усилиями достаточно авторитетных в деловом плане людей и, что очень важно, этих заинтересованных в успехе организации людей – не двое-трое, а значительно больше, и с каждым днем их число все растет, увеличивается. Иначе говоря, наша организация вырастает как бы сама собой, без подачек и подталкиваний, вырастает из естественной и назревшей в ней необходимости. Обратите внимание на такое важное обстоятельство: уже на старте – в результате детального анализа – было принято принципиально важное решение: создать не бизнес-клуб, статус которого узковат, не обеспечивает необходимой гибкости деловых возможностей, – а образовать Русско-А мериканск у ю Федерацию в статусе « нонпрофит » организации, располагающей неоспоримо богатыми преимуществами в сравнении с другими структурными вариантами.
– Итак, организационная идея состоит в использовании статуса « нонпрофит » организации – то есть, говоря по-русски, – бесприбыльной организа-
12 № 3( 9) март 2004 г. www. russiantown. com