АРЕНДА
В АТРИУМЕ ВАЖНО
ПРЕДУСМОТРЕТЬ
МЕСТА ДЛЯ ОТДЫХА
Не говоря уже о кинотеатре, катке, фуд-
корте и других привычных досуговых со-
ставляющих.
При этом становиться исключительно
центром развлечений для молла весьма
опасно. «Для всех девелоперов очевид-
но, что универсальный ТРЦ будет менее
рискованным проектом, чем специализи-
рованный объект. Например, сейчас, про-
чувствовав и посчитав свою целевую
аудиторию, “ЦДМ“ становится более клас-
сическим и вводит новые концепции с при-
целом на молодёжь, добавится lifestyle
fashion и стритфуд. Кроме того, узкопро-
фильные центры больше всего подвер-
жены влиянию онлайн-продаж. Можно
сказать, специализация доживает свои
последние годы», – считает Александр
Обуховский, партнёр Triniti Consulting.
Тем не менее «Авиапарк» сегодня явля-
ется явным лидером по количеству пред-
лагаемых развлечений, многие из которых
представлены только в этом ТРЦ. Чтобы
развести покупательские потоки и хоть
как-то от него дистанцироваться, другой
ЛЮБОЙ ТЦ ДОЛЖЕН ПОСТОЯННО СЛЕДИТЬ
ЗА ТРЕНДАМИ, КОТОРЫЕ МЕНЯЮТСЯ ИЗ ГОДА
В ГОД, И ПОД ЭТО НУЖНО ПОДСТРАИВАТЬСЯ,
МЕНЯЯ И РОТИРУЯ ОПЕРАТОРОВ.
18
№ 153 ДЕКАБРЬ 2018
московский мастодонт «Метрополис» был
вынужден провести реконцепцию и «уйти»
в шопинг, что ему вполне удалось. Кстати,
порядка восьми лет назад в связи с откры-
тием «Метрополиса» ротацию арендаторов
и формирование обновлённого tenant mix
проводила «Мега Химки».
«Любой ТЦ должен постоянно следить
за трендами, которые меняются из года
в год, и под это нужно подстраиваться,
меняя и ротируя операторов. У каждого
объекта есть свой цикл жизни, и чтобы
интерес и посещаемость не только оста-
вались на уровне, но и росли, нужно по-
стоянно проводить маркетинговые иссле-
дования. Часто, идя на поводу у времени
и спроса, приходится закрывать глаза
на увеличивающийся срок окупаемо-
сти», – говорит Евгений Павлов, коммер-
ческий директор «Велес Девелопмент».
Однако зачастую смена профиля приво-
дит к спасению ТЦ от возможного прова-
ла в недалёком будущем.
ПОИСК
НОВЫХ НИШ
Для расширения ЦА торгового центра
УК вначале определяет портрет будущего
покупателя. Затем оценивается логисти-
ка, то есть транспортная и пешеходная
доступность ТЦ по отношению к потенци-