МОЛЛ № 149 Август 2018 | Page 23

КЕЙС РАСКЛАДЫВАЕМ ПО ПОЛОЧКАМ СИСТЕМА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ПРИМЕНЯЕМАЯ В КОМПАНИИ MALLTECH МАРГАРИТА АРИСТАРХОВА ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ ОБЪЕКТАМИ НЕДВИЖИМОСТИ Торговый центр может быть очень хо- рош с точки зрения местоположения и кон- цепции, но без сильной команды работать эффективно он не сможет. Для нас, как собственника пяти действующих суперре- гиональных моллов совокупной площа- дью порядка 750 тыс. кв. м, это аксиома. Вопрос создания команды гораздо шире грамотного подбора кадров. Необходимы постоянная мотивация, обучение, обмен лучшими практиками и, конечно, важно иметь стандарты для всех аспектов жизне- деятельности ТРЦ. СТРУКТУРА В компании Malltech создана матрич- ная структура управления. У нас есть цен- тральный офис в Москве и р