• Э к с п е р т н о е М н е н и е •
кАк влАДельЦУ биЗнеСА нАйти в Себе Силы ДвигАтьСя ДАльШе, еСли Сил больШе нет
когда бизнес состоит из людей – это всегда проблема. Зависимость от конкретных сотрудников и партнеров, проблемы с масштабированием бизнеса и множество других, менее очевидных, но не менее болезненных вопросов. конечно, бизнес начинается тогда, когда он превращается в бизнес-процессы, где люди их просто выполняют.
Э то совсем не исключает человеческого подхода, но исключает зависимости. впрочем, если говорить про собственника малого или среднего бизнеса, это правило не работает. в данном случае от руководителя зависят ключевые моменты в жизни компании: выживание бизнеса и вектор его развития. и тут уже никак не спрятаться от человеческих возможностей и ограничений начальника. Давайте поговорим об этом подробнее.
Почему мы не делаем то, что хотим? Думаю, вы легко вспомните моменты своей жизни, когда делали то, что действительно хотели. и такие мелочи как усталость, непрерывная работа в течение нескольких дней и прочее никак не мешали не только делать то, что вам хотелось, но и получать от этого огромное удовольствие и заряд энергии. А сейчас, наверняка, перед вами стоят другие задачи, но вместо того, чтобы бросить все и решать их, вы читаете эту статью. А до этого занимались еще чем-то, но только не тем, что хотите. интересно, почему? Причин может быть много, но главная из них кроется в том, что на самом деле вам это не нужно.
Критерий важности – действие! Это простое правило, циничное, но правдивое. и если вместо подготовки текстов для нового сайта вы залезли в социальную сеть и начали что-то активно там обсуждать, то причина этого только одна – сейчас это для вас важнее. и именно вы приняли решение так поступить, пусть и не совсем осознанно. Причины могут быть разными, но так или иначе, наше подсознание нас защищает. нужно запустить новый проект? но это стресс, еще меньше времени останется на семью и собственные интересы, и нет четкого понимания, как этот проект улучшит ситуацию в будущем. и как результат получаем внутреннее сопротивление. Пробежка по утрам? классно, но придется меньше спать, организм не успеет восстановиться, меньше времени останется на работу, а в итоге зачем такие мучения? лишние килограммы, говорите? но это же стратегический запас! и подсознание стопорит все: мы не слышим будильник, не можем оторвать себя от постели и так далее.
Почему у нас не получается то, что мы хотим? А это уже следующий уровень. Получили или не получили внутреннее сопротивление, но все же начали делать то, что надо или то, что хотели. но тут начинаются неудачи: проект почему-то не идет, нанятый персонал оказывается неподходящим, а на пробежке подвернули ногу? бывает. внешние факторы, совпадения, порча и сглаз. или нет? наш мозг постоянно обрабатывает огромные массивы данных. и если бы до сознания добралась вся информация от, например, глаз всего за секунду, то осмыслять это мы бы могли много часов или дней. информация фильтруется соответствующими частями нашего мозга и до сознания доходит только то, что сейчас важно и необходимо. А что именно необходимо, решает, конечно, и сознательная часть нас, но, в основном, ответственно за
66 мoднoe бeльe / 60