Журнал "Компетенции" Фасилитация как способ построения конструктивного | Page 16

3 месяца после сессии Что хотели Что получилось • Выяснить, как от сотрудников зависят продажи. • «Жить легче, когда знаешь цели Компании и свои действия постоянно сверяешь с ними» • Разработать инициативы по сокращению издержек. • Разработать план мероприятий на полгода (по обсуждаемым вопросам). • Вовлечь сотрудников в активную работу по выработке предложений по совершенствованию деятельности Компании с повышением Личной ответственности за результат! • Серьезно повысилась вовлеченность • Скорость по-прежнему сохраняется, с теми, кто не успевает, — прощаемся… • Увеличили планы, сокращая количество людей (увеличивая нагрузку на 1-го сотрудника)