Журнал "Компетенции" Управление изменениями в зрелых HR системах | Page 4

HR - Этапы изменений –хронология событий – современная история 2010 + • Бизнес: • Интегрированный международный бизнес. Бизнес модель регламентирована индустрией, размером организации, но не страной происхождения или наличием\отсутствием работающих экспатриатов • HR модель: • Международная модель (линейная или матричная\функциональная структура) • Основной фокус HR: • • • Отражает приоритеты организации, но с точки зрения модели универсален Управление центрами экспертизы Управление изменениями 8000m Стратегический Партнер 6000m 4000m 0 области персонала • Управление Организационной Структурой • Корпоративная Культура как часть ключевых процессов • Ответственность HR Бизнес Партнер 2000m • Управление Стратегией и Политикой в Отдел кадров Базовый лагерь за изменения • Коучинг менеджеров и ключевых талантов • Развитие групповых и и ндивидуальных компетенций •Прием\Увольнение •Обучение\Развитие • Кадровое делопроизводство • Расчет зарплаты 4