Журнал "Компетенции" Структура и численность HR подразделений | Page 5
Структура и численность HR-подразделений | 5
Структура HR-подразделения
Структуры подразделений по управлению персоналом многих компаний претерпели
существенные изменения в последние годы. В ситуации рынка кандидатов, которая
наблюдалась во многих отраслях, расширялись отделы подбора персонала, компании
делали акцент на новые способы привлечения кандидатов, развивали системы обучения,
оплаты труда и корпоративных коммуникаций для вовлечения и удержания сотрудников.
В своем исследовании мы хотели понять, как изменения экономической ситуации
отразились на численности и функциях HR-подразделений.
HR-бизнес-партнер
Только 37% компаний
отметили, что у них
присутствует данная
функция, при этом
в большинстве из этих
компаний численность
персонала составляет
более 1 000 сотрудников.
Структура HR-подразделения в современных российских и иностранных
компаниях строится не только по функциональному признаку. Кроме
HR-дженералистов, которые существуют в крупных и средних фирмах
с разветвленной региональной структурой, появились компании,
в которых есть бизнес-партнеры по HR-вопросам, являющиеся, по сути,
заказчиками услуг для своих подразделений со стороны центральных
HR-отделов, таких, например, как отделы подбора и обучения. По нашим
наблюдениям, на сегодняшний день нет однозначной трактовки термина «HR-бизнес-партнер» (бизнес-партнер по HR-вопросам). В ходе
исследования респонденты задавали много вопросов относительно этой
позиции, путая ее с HR-руководителем или HR-дженералистом. Одной из
целей нашего исследования было понять, как компании трактуют данную
функцию. В классическом западном понимании HR-бизнес-партнер – это
специалист в области управления персоналом, активно участвующий
в бизнес-планировании и реализации стратегии по управлению персоналом в компании. По сути он является внутренним HR-консультантом,
который работает внутри конкретного подразделения компании и помогает руководству решать различные кадровые вопросы и разрабатывать
организационные решения в части управления персоналом, которые
будут иметь максимальный положительный эффект для бизнеса.
Согласно результатам исследования, только 37% компаний отметили,
что у них присутствует данная фун