Журнал "Компетенции" РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УДАЛЕННОМУ УПРАВЛЕНИЮ | Seite 7

2. ПОДГОТОВКА ПРОЦЕССОВ
Чтобы Ваши сотрудники справлялись без Вас –
у них должны быть четкие должностные инструкции,
отработанные протоколы взаимодействия и схемы
всех процессов.

Знать результаты на стыках каждого этапа
Не будем лезть в этот вопрос глубоко, иначе мы уйдем в дебри. Но мы
предположим, что Ваши сотрудники, в целом, и так понимают, что им надо
делать, и что за чем идет.
То есть они знают:
• Этапы выполнения процесса
• Суть каждого этапа.
На базовом, интуитивном уровне, это понимание есть в любой компании.
То, что Вам стоит сделать перед отъездом в путешествие - это сделать так,
чтобы Вы знали, что происходит на стыках этапов, в так называемых
протоколах взаимодействия.
То есть скольк