Журнал "Компетенции" Процесс подбора персонала Kelly Services | 页面 4

Об исследовании Зная, насколько важным для бизнеса является умение быть готовым к изменениям ландшафта рекрутмента, Kelly Services провели новое исследование, задачей которого являлось сформировать картину будущего рекрутмента с точки зрения менеджеров, ответственных за подбор персонала. Исследование имеет всесторонний характер, поскольку затрагивает вопросы поиска и привлечения персонала, рабочего пространства и поколений сотрудников, а также непосредственно процесса подбора персонала. Итак, кого конкретно мы опросили? Данные были собраны в период с декабря 2014 года по февраль 2015 года в девяти различных странах, входящих как в регионе EMEA (Европа, Средний Восток и Африка), так и в странах региона APAC (АзиатскоТихоокеанский регион). 5 стран региона EMEA: Великобритания, Германия, Франция, Россия, Швейцария 4 страны региона APAC: Сингапур, Австралия, Малайзия, Индия. Мы собрали мнения более 2000 менеджеров, которые отвечают за подбор персонала, включая: • Менеджеров по подбору персонала • HR Директоров • Менеджеров, принимающих решения и выполняющих функции подбора персонала В каждой из девяти стран были проведены более 200 наблюдений, при этом большинство наблюдаемых отвечало за рекрутмент на локальном/региональном уровне (73%), чуть меньшая доля респондентов также проводила подбор персонала на национальном и /или международном уровне (52%). Большинство респондентов ежегодно осуществляет подбор около 50 сотрудников (79,8%), некоторые из них 51-1000 сотрудников (16,9%) и лишь 3,3% вынуждены закрывать порядка 5000 вакансий в год. Респонденты Нам удалось пообщаться с менеджерами, ответственными за подбор персонала из 21 различной индустрии, хотя большинство наших респондентов принадлежат к сфере производства и телекоммуникаций, а также к сфере розничной торговли и финансов. 60% респондентов считают свою компанию или нишевым игроком или компанией, входящей в тройку лидеров в конкретной области. Значительная часть участников исследования (81%) работают в частных компаниях. Все это нужно учитывать при анализе ответов того или иного респондента. Цель Анализ результатов исследования и приведение их в соответствие с современными глобальными веяниями, потребностями и решениями в области HR и рекрутмента, поможет нам получить более детальное представление о реальных ключевых проблемах и общих тенденциях, характерных для рекрутмента. Это даст нам возможность предсказать дальнейшее развитие данного направления и позволит компаниям, подготовленным к тому, что ждет их впереди, реагировать на изменения соответствующим образом. Пристальный взгляд Один из разделов опр