Журнал "Компетенции" Компетенции октябрь-ноябрь 2014 | Seite 44

Проект «Новаторы Москвы»

В итоге появился совершенно новый
проект «Новаторы Москвы». Что мы
сделали? Это добровольный конкурс для
сотрудников Правительства Москвы. Мы
заручились поддержкой мэра Собянина,и
задействовали всю вертикаль власти,
нашли ответственных в департаментах.
Цель проекта – обеспечить
качественный сервис государственных
услуг, что в итоге поможет сэкономить
временной и денежный ресурс. Это
похоже на внутреннюю социальную сеть,
где можно разместить проект, обсудить,
оценить, поставить like и т д
Наша философия – люди на своих
местах в итоге лучше всех знают, как
улучшить рабочий процесс.

На сегодняшний день – 2000
зарегистрированных, 500 внедренных
проектов. Сотрудники стали активно
участвовать, мы подключили сайт
проекта, медиа, внутренние СМИ,
рейтинги департаментов.
Самой важной задачей на данном этапе
считаем запуск системы мониторинга
результатов проектов. Ведь система
управления идеями хороша , если все, что
предложено и запущено в итоге
осуществилось.
На наш взгляд, что в итоге меняет
организационную культуру компании, это
когда сотрудники и руководители видят,
что их идеи внедряются, проблемы
решаются, город получает ощутимую
пользу. #

Читайте на
WWW.HR-MEDIA.RU

"Корпоративная
почта.
Почему пора
отказаться от этого
средства общения.
Альтернатива?"

http://hr-media.ru/korporativnaya-pochta-pochemu-pora-otkazat-sya-ot-e-togo-sredstvaobshheniya-al-ternativa/