Журнал "Компетенции" Компетенции октябрь-ноябрь 2014 | 页面 43
Вовлечение сотрудников
Правительства Москвы в процесс
управления через сбор идей и
предложений
П
равительство Москвы – единая структура, насчитывает
200 000 чел.(от 57 тыс до 1000000 чел)
Какая задача стоит для нашей проектной команды ?
Если говорить с точки зрения бизнеса – стать более конкурентноспособными,
конкурентная среда заставляет находить возможности для выживания, иначе не
бывает.
Что касается Правительства Москвы и госструктур – это другой тип организации.
Здесь нет конкуренции, по сути. Но город сталкивается с конкуренцией другого
уровня. Мегаполисы начинают конкурировать между собой. В первую очередь за
людей, за креативный класс. Именно люди решают жить в этом городе или нет,
платить здесь налоги или нет, отправлять сюда учиться своих детей или нет.
Поэтому город хочет или не хочет – вынужден заниматься развитием этих
институтов .
У нас работает система «Активный гражданин», система развивается. Одной из
наших задач является создать условия для воплощения всех проектов, поступивших
в эту систему как можно быстрее. Мы поставили задачу – заставить меняться и
развиваться структуры государственного управления? Подобные задачи уже
решаются HR-службами «РЖД» и «Сбербанком». Проблема – долго происходят
изменения и принимаются решения. Иногда согл