Журнал "Компетенции" Компетенции июнь 2015 | Page 46

Знают ли сотрудники о результатах
внедрения инноваций?
Примеры HR-инноваций

Н

асколько важно бизнесу понимать, какие из
нововведений оказались наиболее успешными?
Какие инициативы оказались действительно
полезными? Какую прибыль получила
компания в результате внедрения инициатив?

28,83% респондентов с уверенностью сообщили, что в их компания
ведется учет результатов внедрения инноваций.
21,47% участников опроса также уверенно сообщили, что результаты
инновационной деятельности не отслеживаются (не учитываются).
Почти половина всех опрошенных – 49,7% - говорят о том, что
результаты внедрения инноваций в компании учитываются частично
(т.е. о чем-то мы знаем, о чем-то – нет).
Признание
Знают ли сотрудники о результатах внедрения инноваций? 50%
респондентов утверждают, что компания доводит до сведения
сотрудников результаты успешных внедрений инициатив. 14,42%
участников опроса сообщили, что в их компании никто ничего не
знает о таких результатах. 35,58% опрошенных сообщили, что в
компании иногда сообщают о положительном опыте внедрения
инноваций. Здесь еще раз хотим отметить, что учет и внутренний (а
иногда и внешний) PR результатов, важен для постановки на
регулярные рельсы процесса инновации. Ведь любой небезразличный
сотрудник хочет понимать, куда движется его компания, какие
новшества внедряет, какое будущее ждет завтра компанию и его
лично.
Примеры
"Инновация редко представляет собой что-то настолько новое, что
даже невозможно понять, откуда это взялось", — Фрэнк Ротман,
Founding Partner and Partner at QED Investors LLC. Тем не менее,
давайте посмотрим, какие HR-инновации в настоящее время
реализуются в наших компаниях. Мы перечислим наиболее
интересные примеры, наиболее популярные сегодня инновации, а
также нестандартные подходы к вопросу управления персоналом.
Просим отнестись с пониманием к обилию современных слов
(преимущественно в русской транскрипции), мы старались 4`t/