Журнал "Компетенции" Компетенции июнь 2015 | Page 16
Роль современного руководителя сводится к
роли тренера, или фасилитатора процессов.
Таким образом, в компании может быть
создана атмосфера доверия и поддержки
В
результате такого резонанса (при условии, что тот, кто
взаимодействует, находится в нужном состоянии)
происходят следующие эффекты:
- пробуждается естественная мотивация
- создаются новые нейронные связи, ведущие к повышению личной
эффективности
- улучшаются коммуникативные навыки
- происходит развитие эмоционального интеллекта
- растет производительность труда
- возникает мотивация, вдохновение на изменения, улучшения
- наблюдаются другие положительные эффекты
Понимая это, мы используем собственную разработку - NeuroMotion при
проведении мотивирующих бесед или семинаров, способствуя повышению
мотивации персонала, в целом. И этот подход может взять на вооружение любой
лидер, став "солнцем" для своих сотрудников, мощно усилив их внутреннюю
мотивацию.
Возвращаясь к собственной мотивации и сотрудникам, по аналогии, можно
сказать следующее. Одним из важнейших факторов для мотивации является
атмосфера в компании. И, пожалуй, главной задачей лидера является создание и
поддержка той самой атмосферы, в которой хочется находиться. Двумя ее
обязательными составляющими являются поддержка и вера.
Вторым фактором является личное развитие и развитие сотрудников в
контексте развития эмоционального интеллекта.
Третье - каждый должен заниматься своим делом. Вам не нужно растить цветок
или яблоню, они растут сами, если есть нужная атмосфера. Проблема возникнет
т /