Журнал "Компетенции" Компетенции декабрь-январь 2015 | Page 17

Для конструктивного закрепления
договоренностей важно при постановке задачи
четко обозначить подчиненному образ
ожидаемого результата. Без этого не может
быть ответственного отношения

"Ш

еф, я тут прикинул, усилий потребуется больше, чем
отдачи. Поэтому я отказываюсь от выполнения этой
работы». Никто никогда не услышит такой фразы от
наемного работника.

Во-первых, потому что мысленный диалог согласно Вруму часто происходит
неосознанно. Проходя мимо колючего ягодного кустарника, вы не делаете паузу,
чтобы задуматься о том, протянуть ли руку за ягодкой или поостеречься колючек.
Вы либо протягиваете руку (если колючки не очень велики), либо проходите мимо
(если там шипы). Весь мыслительный процесс происходит интуитивно и
молниеносно.
Во-вторых, даже если сотрудник четко осознает, что он не хочет выполнять
конкретно эту работу, то это не значит, что он не хочет продолжать работать
конкретно в этой организации. И он опасается того, что если сейчас признается в
своем нежелании, то вы сразу же отправите его в отдел кадров за трудовой книжкой.
Все люди разные: кто-то смело сунет руку в шипы, чтобы полакомиться ягодкой, а
кто-то пройдет мимо при м B