Журнал "Компетенции" Компетенции декабрь-январь 2015 | Page 16

Мотивационная теория ожиданий Виктора Врума или снова про договорённости... Для конструктивного закрепления договоренностей важно при постановке задачи четко обозначить подчиненному образ ожидаемого результата. Без этого не может быть ответственного отношения. Хочу познакомить вас с мотивационной теорией ожиданий Виктора Врума. Принимая решение о том, взять ли на себя ответственность за выполнение задачи, работник мысленно взвешивает: -насколько усилия по достижению цели приведут к желаемому результату, -насколько будущий результат значим для достижения личной цели сотрудника. Если сотрудник понимает, что усилий нужно будет приложить больше, чем вознаграждение, которое он получит в случае достижения результата — он отказывается брать ответственность за исполнение задачи. Если он понимает, что усилий нужно будет приложить меньше, чем вознаграждение, которое сулит руководитель, - он чувствует в этом подвох и тоже отказывается брать ответственность. Только если части дроби равны, сотрудник готов ответственно выполнить задание. В реальности исполнитель вряд ли скажет: "Если сотрудник понимает, что усилий нужно будет приложить больше, чем вознаграждение, которое он получит в случае достижения результата — он отказывается брать ответственность за исполнение задачи" "Компетенции"http://hr-media.ru/ декабрь-январь 2015 страница 16