Журнал "Компетенции" Компетенции август-сентябрь 2015 | Page 17

ТАКТИКА И ПРАКТИКА HR. МОТИВАЦИЯ

Система мотивации персонала
в компании, взгляд кадровика

Автор: Анна Никурадзе
Старший юрист Департамента трудового права
НОЧУ ДПО
«Института профессионального кадровика»
http://profkadrovik.ru/

Начнем с того, что мотивация персонала бывает разнообразной. К вопросу о
стимулировании работников руководители всегда подходят по-разному. В
некоторых компаниях применяется только нематериальная мотивация, в
других же наоборот мотивация рассматривается как денежное
стимулирование, в третьих применяются оба указанных подхода. Какой бы не
была мотивация в компании, необходимо ее четкое прописание, так как это
мощный инструмент управления персоналом.
Стоит отметить, что мотивация играет большую роль в нынешней
нестабильной ситуации. Так, в связи с тяжёлым финансовым положением,
некоторые компании начинают отказываться от материального
стимулирования, что негативно сказывается на персонале и, как следствие,
на всю компанию в целом. Причем отказ от их предоставления зачастую
происходит с нарушением норм действующего законодательства. При таком
подходе доверие работников к работодателю падает. Работники начинают
искать более выгодные условия для трудоустройства и прибегать к защите их
нарушенных прав путем обращения в суд и государственные органы
(Государственную инспекцию труда и Прокуратуру РФ), что влечет для
работодателя дополнительные финансовые потери в случае привлечения их
к материальной и административной ответственности.
http://profkadrovik.ru/

страница 17