Журнал "Компетенции" Компетенции август-сентябрь 2015

ТАКТИКА И ПРАКТИКА HR. МОТИВАЦИЯ Профильные опросники Виды мотивации При применении системы WIS основным этапом является прохождение сотрудниками профильного опросника, по результатам заполнения которого предоставляются результаты выраженности того или иного мотивационного фактора. Кстати, существуют классические профайлы управленцев, малоквалифицированных сотрудников, молодых специалистов и.т.д. Это позволяет понять «на своем ли месте находится сейчас сотрудник» и есть ли в нём управленческий потенциал. Далее результаты укрупняются в профайлы профильных отделов и подразделений, и конкретные мотивационные факторы учитываются при построении общей системы мотивации. Переход в систему Cтоит помнить о том, что кроме учета индивидуальных мотивационных факторов, необходимо соблюдать общие правила, важные для всех: например, прозрачная система премиальных выплат и вертикального карьерного роста дает четкое понимание для каждого, какие конкретно шаги предпринять для повышения. Это можно воплотить как в системе ключевых показателей эффективности (KPI), основная суть которой заключается в том, что производительность любого сотрудника можно выразить в оценке. С практической точки зрения удобнее всего делить систему мотивации в компании на 3 блока: • Финансовая мотивация. Многие знают про этот блок как про так называемую материальную мотивацию, которая также делится на несколько частей. Первая – постоянная часть, в неё входит заработанная плата. У сотрудников управленческого профиля чаще всего она составляет меньшую часть от общих доходов, а у малоквалифицированных работников – большую. Вторая – переменная. К ней относится премии, льготы, долгосрочные программы. У сотрудников, напрямую участвующих в развитии компании, это большая часть дохода. • Совокупная мотивация. К ней относятся все те меры, на которые руководство затрачивает материальные средства, однако сотрудники получают их в нематериальной форме. Корпоративные программы, тренинги, медицинская страховка, покрытие расходов на мобильную связь и транспорт, мероприятия для сотрудников. Журнал "Компетенции" Август-сентябрь 2015 http://hr-media.ru/ страница 15

Журнал "Компетенции" Компетенции август-сентябрь 2015 | Page 15