Журнал "Компетенции" Вовлеченность работников Kelly Global Workforce In | страница 3

содержание

Kelly Global
Workforce Index 2013

Раздел 1:

Раздел 2:

4 Введение

13 Введение

5 Подвижность трудовых
ресурсов (по регионам)

14 Счастье сотрудников

6 Подвижность трудовых
ресурсов (по странам))

16 Ключевые факторы, влияющие
на выбор работы

7 Счастье от смены работы
(по регионам)

17 Ключевые факторы оценки работы

8 Счастье от смены работы
(по поколениям)
9 Готовность порекомендовать
работодателя
10 Факторы, оказывающие
влияние на предоставление
рекомендаций на работодателя
11 Влияние непосредственных
руководителей на уровень
удовлетворенности сотрудников
12 Что должны сделать менеджеры

15 Лояльность сотрудников

18 Ключевые факторы,
оказывающие влияние на
репутацию работодателя
Раздел 3:
19 Введение
20 Приверженность
сотрудников к работе
21 Желание сменить работу
22 Сотрудники, рассматривающие
возможность увольнения
23 Постоянное изучение
рынка вакансий
24 Частота изучения рынка вакансий
25 Заключение

Kelly Global Workforce Index™

Глобальное исследование Kelly Global Workforce
Index 2013 года соединило в себе представления
сотрудников о работе и рабочем пространстве 120
000 респондентов из 31 страны регионов Americas
(Северная, Центр B