котельное хозяйство
котельное хозяйство
Усадьба И. Е. РЕПИНА « Здравнёво » отапливается небольшой котельной, работающей на пеллетах неэффективной теплотрассы появилось всего 80 м надежных, изолированных по современным требованиям сетей. И все это произошло практически незаметно для города и с минимальными затратами для бюджета.
— Учитывая особенности системы теплоснабжения города, отличающейся большим количеством ЦТП и мелких котельных, основное направление снижения затрат мы видим в оптимизации схем путем перехода на двухтрубное теплоснабжение и установке теплообменников непосредственно в домах-потребителях,— говорит Василий Николаевич.— Что касается маломощных котельных, переданных на баланс от отдела образования и других ведомств, то удешевить их обслуживание можно за счет автоматизации и диспетчеризации. Этот процесс мы начали еще в начале 2000-х годов, когда был автоматизирован первый теплоисточник возле СШ № 24. Уже тогда диспетчерский пункт по управлению автоматизированными котельными мы создавали на перспективу, и возможности имеющегося оборудования позволяют без особых затрат подключать новые объекты.
Сегодня в областном центре автоматизировано 13 котельных, управляют которыми на смене всего два оператора. И это далеко не максимальная нагрузка.
Каприз художника
Диспетчеризация— совсем не единственный рецепт для сокращения затрат. Любителям искусства хорошо знакома усадьба И. Е. РЕПИНА « Здравнёво », располагающаяся в окрестностях Витебска. Музей отапливался небольшой котельной, работающей на дровах, для функционирования которой требовалось постоянное присутствие персонала. Решение вновь оказалось простым. Имеющийся котел переоборудовали, установив горелки для пеллет, и тем самым автоматизировали процесс. На первый взгляд, такой шаг выглядит неоправданным с точки зрения экономики, но цифры убеждают в обратном.
— Хотя пеллеты стоят дороже дров, но их теплотворная способность намного выше, что, в свою очередь, сказывается на снижении нормы расхода топлива,— отмечает начальник ПТО Сергей ДАШКОВ.— Кроме того, на такой маленькой котельной львиная доля издержек заключается в затратах на оплату труда, а переоборудование котла позволило практически отказаться от обслуживающего персонала.
Все эти моменты были учтены и просчитаны на стадии подготовки проекта и позднее подтвердились на практике. За время эксплуатации с 9 декабря 2016 г. на объекте сэкономлено 0,692 т у. т., или 290 руб. А условно-годовой экономический эффект составил 4,75 т у. т., или 17 тыс. 266 руб. Срок окупаемости— чуть более двух лет.
Наличие на предприятии собственного проектного бюро помогает проводить модернизацию с минимальными затратами и проявлять разнообразие при решении задач, которые удачно вписываются в общую производственную стратегию. В 2016 г. затраты в ГП « ВПК и ТС » сокращены на 3059,24 тыс. руб. при задании 1631,99 тыс. руб. Удельные нормы расхода топлива на производство 1 Гкал снизились по сравнению с 2015 г. на 0,3 %, а удельные нормы расхода электроэнергии— на 0,9 %. Эти показатели складывались из множества конкретных, целенаправленных результатов.
22
« живи КАК хозяин »