«
Компенсация затрат
Бывшую котельную по ул . Заречной вместе с ЦТП-52 Витебское предприятие котельных и тепловых сетей приняло на баланс от энергетиков в начале 2000-х годов . Эксплуатация морально устаревшего оборудования оборачивалась большими затратами .
Оптимизация процесса напрашивалась сама собой , и на первом этапе было решено переключить нагрузки на близлежащую котельную , тоже , к слову , принятую в свое время на баланс от ДСУ-3 и модернизированную с учетом перспективы роста микрорайона . Запас мощности теплоисточника вполне позволял такую « рокировку ». Понадобилось лишь положить перемычку из предизолированной трубы длиной менее одного километра , зато при этом существенно снизились затраты на содержание 2-й котельной . Уход от обслуживания затратного объекта , оптимизация численности персонала — полученные дивиденды с лихвой компенсировали издержки на реализацию проекта . Однако двум пятиэтажкам для их горячего водоснабжения был необходим ЦТП . Содержание большого здания со всем оборудованием ради горячего водоснабжения двух домов выглядело бы слишком большой роскошью . Поэтому второй этап оптимизации заключался в простом , но эффективном решении : в многострадальных домах установили индивидуальные водоподогреватели , а ЦТП исключили из схемы ГВС .
— Мы ушли от дорогостоящих работ по замене теплотрассы ГВС и связанных с этим неудобств для местных жителей , снизили нагрузку на обслуживающий персонал , повысили качество услуг , перешли на двухтрубную систему теплоснабжения , — подсчитывает плюсы реализованного проекта заместитель главного инженера ГП « ВПК и ТС » Василий ШНИТНИКОВ . — С момента внедрения мероприятия , 11 октября 2016 г ., сэкономлено 18,6 т у . т ., или 7 тыс . 614 руб . А условно-годовой экономический эффект составляет 75,21 т у . т ., или 32 тыс . 568 руб . Срок окупаемости проекта — 3 года . Кроме того , освободившееся здание ЦТП планируется выставить на аукцион , и оно может использоваться куда более рационально .
Обходной маневр
Подчеркнем , что данный результат получен на одном сравнительно небольшом объекте , и это всего лишь одно из многих слагаемых деятельности предприятия . В том же 2016 г . на ул . Смоленской было воплощено в жизнь еще одно интересное техническое решение . Ситуация в чем-то похожа : отопление и горячее водоснабжение нескольких жилых домов осуществляется через ЦТП-5 , но одна семиэтажка оказалась как бы « оторванной » от общей группы . Причем границей между этим домом и центральным теплопунктом являются 300 м оживленной городской улицы , вдоль которой проходят две двухполосные транспортные магистрали и трамвайная линия . Трудно даже представить , во что обошлась бы и каким транспортным коллапсом обернулась бы перекладка сетей или даже небольшой ремонт в случае прорыва . А ведь реконструкция коммуникаций диктовалась и большими потерями тепла на данном участке , и практически истекшим сроком эксплуатации .
В Витебске автоматизировано 13 котельных , управляют которыми на смене два оператора .
И к решению в буквальном смысле подошли с другой стороны . Ранее оказавшийся в незавидном положении дом подключили для теплоснабжения к другой теплотрассе , проложив от близстоящего дома 40 м ПИ-трубы , а уже в прошлом году обеспечили и ГВС с помощью все тех же индивидуальных водоподогревателей . То есть если перейти на однотрубное исчисление , то вместо 1 км 200 м старой
2 ( 125 ) февраль 2017 21