семинар
семинар
придомовой территории изначально было выделено 7 млрд руб.( 700 тыс. руб.), которые мы освоили по окончании второго квартала. Потом, правда, было выделено еще 9 млрд( 900 тыс. руб.),— объяснил Артем ЕФРЕМОВ.
Но еще более сложный вопрос, что же входит в целом в понятие « техобслуживание ». Ведь с исключением некоторых видов работ прозрачности не добавилось, и жильцы по-прежнему не в курсе, что именно должны делать работники ЖЭС в доме.
Как выяснилось, хаус-мастер, работающий на предприятии, до сих пор выполняет платные бытовые услуги, а руководство не видит в этом ничего противоречащего его служебным обязанностям.
— Если рабочий по комплексному содержанию будет выполнять весь перечень работ, заложенный в техническое обслуживание дома, у него не хватит времени на оказание платных бытовых услуг. А если хватит, значит, что-то в техобслуживании он упускает или попросту не делает, что, в конечном счете, отразится на скорости износа дома и выльется в гораздо более значительные суммы его последующего ремонта,— заявил Геннадий ТРУБИЛО.
После осмотра домов, находящихся на обслуживании госорганизации, участники семинара приехали в товарищество собственников « Квартал Зеленый Бор ». Ухоженная территория в 155 тыс. м 2, подстриженный газон, оборудованные велопарковки, закрытые контейнерные площадки, видеонаблюдение, указатели везде— в таком районе действительно хочется жить и наслаждаться обстановкой вокруг.
Как рассказал председатель правления товарищества Александр ГОПША, ничего особенного здесь не делалось, и любая обслуживающая организация может добиться таких же результатов, просто нужна планомерная работа с населением и грамотное распределение финансовых средств. Их, конечно, никогда не хватает, но жильцы всегда готовы немного доплатить, чтобы жить в достойных условиях.
Завершился семинар пленарной частью, где участники поделились положительным опытом работы на своих предприятиях. Одним из ключевых докладов стал доклад заместителя генерального директора ГО « Минское городское хозяйство » Юрия КУКАШУ- КА, в котором говорилось о технических средствах, которые внедряются в жилфонде столицы.
Ввиду неминуемого повышения тарифа на тепловую энергию, предприятие оснастило часть жилфонда Минска дистанционной системой съема показаний и автоматизации процессов, что, по признанию Юрия КУКАШУКА, позволило решить сразу несколько задач: контролировать параметры теплоносителя, осуществлять охранную функцию, следить за пребыванием и нахождением сотрудников в теплоузле и т. д. Опыт нашли полезным многие руководители областных организаций, а Геннадий ТРУБИЛО счел правильным думать об установке подобных технических средств уже сегодня.
Металлополимерные трубы для систем отопления
NEW!
16
« живи КАК хозяин »