РЕФОРМА ЖКХ
РЕФОРМА ЖКХ
Анна ДЬЯКОВА Фото автора
Как из ЖРЭО получилась УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ
В прошлом номере мы рассказывали об опыте работы КУП « ЖКХ Первомайского района г. Минска ». В этом познакомим вас с результатами деятельности еще одной организации, которая стояла у самых истоков реформирования,— КУП « ЖКХ Партизанского района ». О трудностях и достижениях беседуем с директором предприятия Александром ЮХНО.
?— Александр Иванович, какую дату можно считать официальной датой рождения предприятия?— Датой рождения нового предприятия— КУП « ЖКХ Партизанского района »— можно считать 12 марта 2015 года: именно тогда была внесена запись в единый государственный регистр. Полноценная же деятельность началась с мая. Сегодня у нас в штате работает 50 человек. На территории Партизанского района находится 607 домов. Договоры на эксплуатацию заключены с КУП « ЖКХ
10
Партизанского района » жильцами 573 домов, из них 52 дома являются ЖСПК и ТС( непосредственно самостоятельной эксплуатацией в районе занимаются 34 ТС и ЖСПК). Жильцы вправе самостоятельно определять способы управления имуществом совместного домовладения. Там, где граждане не реализовали это право, управляющей компанией является КУП « ЖКХ Партизанского района г. Минска ».
Александр ЮХНО
?— Вы назвали себя управляющей компанией. Такого понятия в жилищном законодательстве нашей страны нет. Можно ли утверждать, что вам удалось не только приспособиться к новым условиям, но и шагнуть вперед?— Когда мы год назад начинали работу, многие были уверены, что новая организация, выполняя только функцию тех-
« ЖИВИ КАК ХОЗЯИН »