?— В нашей стране накоплен достаточный опыт привлечения инвестиций в сфере обращения с отходами. Он как-то используется в дальнейшем?— В большинстве случаев международные проекты носят демонстрационный характер. Мы внимательно изучаем, как работает та или иная система, и в зависимости от этого строим стратегию в других городах.
К примеру, в Мостах очень хорошие результаты получены при внедрении компостирования в частном секторе, и Брестский мусороперерабатывающий завод уже также начал устанавливать контейнеры для биоразлагаемых отходов.
?
— Может быть, чтобы увязать экологическую и экономическую составляющие, стоит изменить тарифную политику?— Комфортное жилье— это не только качество предоставляемых услуг, но и способность населения пользоваться этими услугами без ущерба для семейного бюджета. Да, наши тарифы ниже, чем в Европе, но отказываться от социальной политики в угоду частному бизнесу было бы большой ошибкой. Речь о повышении цены можно вести только в том случае, если будет оказываться услуга более высокого качества. К примеру, если установка большего количества контейнеров либо увеличение частоты вывоза отходов позволят сделать двор или район чище, и люди увидят и оценят эти изменения, то, думаю, они не откажутся финансово поучаствовать в этом процессе.
В ближайшее время будет рассмотрена возможность введения дифференцированных тарифов для систем сбора через мусоропроводы и контейнерные площадки. Несправедливо, когда одинаково платят и те, кто дисциплинированно сортирует отходы, и те, кто, не выходя из подъезда, избавляется от полных пакетов. Тем более что для коммунальных предприятий обслуживание мусоропровода обходится куда дороже, а извлечение вторичных материальных ресурсов в этом случае практически невозможно. Сейчас совместно с ГО « Минское городское жилищное хозяйство » ведутся расчеты, и после окончания этой работы можно будет разговаривать с жильцами многоэтажных домов на языке конкретных цифр.
В качестве экономических мер по совершенствованию системы обращения с ТКО предусматривается внедрение депозитной системы сбора потребительской тары, установление повышающих коэффициентов на захоронение отходов в случае содержания в них ВМР и другие меры.
?— В Государственной программе уровень развития государственно-частного партнерства в сфере обращения с отходами характеризуется как низкий. Может, причина этого как раз в недостаточно высоких тарифах?— Есть затраты, на которые нужно ориентироваться и в соответствии с ними строить свою деятельность. И многие частники готовы работать в рамках существующих экономических условий. Так, в Бобруйске и Минске в ближайшем будущем возможно строительство мусороперерабатывающих заводов. В общем-то, недостатка в заявках нет, но в большинстве претенденты грешат слабым техникоэкономическим обоснованием.
Мы заинтересованы в создании новых производств и в сотрудничестве не только с государственными ведомствами, но и с частными структурами. Охрана окружающей среды— дело общее. В 2015 г. в Крупском районе компанией « ДВЧ- Менеджмент » реализован первый в Беларуси проект по переработке отработанных машинных масел. В текущем году ОАО БелВТИ выделено около 1 млрд руб. на закупку оборудования по переработке батареек. Государственной программой предусмотрено дальнейшее развитие сети приемных пунктов вторичного сырья, в том числе на базе объектов торговли, ГО « Белресурсы », частных структур.
?
— Главным партнером в деле обращения с отходами всегда остается население.— Реализация долгосрочной рекламной кампании уже начата ГУ « Оператор вторичных материальных ресурсов ». Движение « Цель 99 » набирает обороты и вызывает все больший интерес у белорусов. Внедрение станций сортировки, закупку современной техники, оснащение площадок новыми привлекательными контейнерами тоже можно отнести к воспитательным мерам, поскольку люди, видя, как в лучшую сторону меняются городские улицы, начинают другими глазами смотреть на проблему и сами принимают участие в ее решении.
В рамках Государственной программы разрабатывается Национальная стратегия по обращению с ТКО и ВМР на период до 2035 г., в которой будут определены цели и инвестиционный план развития.
7( 118) ИЮЛЬ 2016
9