Экономия для « галочки »
В Верхнедвинском ЖКХ допущен рост себестоимости практически всех основных услуг, сверхнормативные затраты по водоснабжению составили 595 млн руб., по техобслуживанию жилищного фонда— 669,4 млн руб. Вложенные в перекладку сетей, замену насосного оборудования, диспетчеризацию КНС средства, по сути, оказались выброшены на ветер. В вышестоящих организациях основной причиной такого бедственного положения называют « лишних » людей, а на самом предприятии вместо того, чтобы прислушаться к рекомендациям и заниматься оптимизацией численности, выполняют мероприятия для « галочки ». Отсутствие системного анализа и нежелание мониторить всю цепочку производства даже перспективные шаги могут превратить в сизифов труд. Замена сетей имеет смысл, если в результате снижены потери, диспетчеризация оправдана, если привела к сокращению обслуживающего персонала и т. д.
Раз план мероприятий не обеспечивает выполнение планово-расчетных цен, значит, его необходимо пересмотреть. И даже прошлые положительные результаты не могут служить поводом для расслабления. В КПУП « Борисовводоканал » себестоимость услуг водоснабжения и водоотведения остается самой низкой в области, а ПРЦ оказалась невыполненной. В прошлом году закуплено два экскаватора и четыре автомобиля, и можно было бы только порадоваться за развитие производства, но смущает другой показатель: в текущем году предприятием проложено всего 200 метров сетей. Напрашивается вопрос, зачем нужна новая техника, если она не задействуется на 100 %. А ведь затраченные на ее покупку средства могли бы пойти на реализацию куда более эффективных мероприятий.
Красен платежом
Впрочем, не все сэкономленные средства своевременно доходят до коммунальников, и это обстоятельство может нивелировать саму идею внедрения планово-расчетных цен. С начала года сумма задолженности местных бюджетов за благоустройство населенных пунктов увеличилась на 314,6 млрд руб. и в общей сложности превысила один трлн руб. Предприятия ЖКХ вкладывают собственные средства в данный вид работ и при этом не могут рассчитаться со своими работниками по заработной плате. Большинству организаций приходится брать кредиты, только за пользование которыми за полгода начислено процентов на сумму 76,6 млрд руб.
Далеко не везде городскими и районными исполкомами выделяются субсидии в полном объеме в соответствии с нормативами субсидирования. Сумма недофинансирования при оказании жилищно-коммунальных услуг населению на 1 июля текущего года составила около 750 млрд руб. Такая ситуация приводит к отвлечению собственных оборотных средств, которые могли быть инвестированы в модернизацию предприятий.
Как результат, количество убыточных предприятий увеличилось с 28 до 48. Один из показательных примеров: КУП « Оршакомхоз » получило убыток 6,6 млрд руб. только потому, что коммунальникам пришлось рассчитываться по банковским кредитам. В то же время задолженность
9( 120) сентябрь 2016
3