планово-расчетные цены
планово-расчетные цены
бюджета по субсидиям составляет 4,6 млрд руб., по благоустройству— 6,9 млрд руб.
Таким образом, у предприятий ЖКХ отсутствует стимул для расширения производства, и нарушается один из основополагающих принципов планово-расчетных цен, когда сэкономленные за счет определенных мероприятий средства могут быть направлены на модернизацию и дальнейшее развитие. В этом плане с положительной стороны можно отметить Витебскую область, где, согласно резолюции губернатора, сэкономленные субсидии перераспределяются на ликвидацию задолженности по тепловым сетям и котельным. И ситуация в Орше лишний раз доказывает, что все зависит от волевого решения отдельных руководителей на местах.
Выше обстоятельств
4
Вице-премьер Республики Беларусь Анатолий КАЛИНИН
Вице-премьер Республики Беларусь Анатолий КАЛИНИН назвал финансирование системы ЖКХ по остаточному принципу недопустимым и отметил,
Министр жилищнокоммунального хозяйства Александр ТЕРЕХОВ что при формировании бюджетов коммунальникам нужно более активно отстаивать свои интересы, найти точки соприкосновения с Минфином и Минэкономики, искать поддержку в правительстве. Планово-расчетные цены остаются краеугольным вопросом для ЖКХ и увязываются они не только с экономикой предприятий, но и с платежеспособностью населения. Поэтому, прежде чем говорить об экономически обоснованных тарифах, нужно использовать все резервы для снижения производственных затрат.
Чтобы отстаивать свои интересы на других уровнях, нужно четко представлять, в чем они состоят. То, что часть предприятий не укладывается в планово-расчетные цены, говорит об отсутствии корпоративной консолидации. Особенно ярко это видно на примере услуги « Техническое обслуживание лифта ». Только Минск и Витебская область здесь соответствуют современным требованиям, для остальных вертикальное средство передвижения остается недопустимой роскошью. У специалистов нет единых требований по стоимости как самого оборудования, так и его монтажа. А потому тендерные торги в разных регионах заканчиваются с кардинально отличающимися результатами. И руководители областного уровня задают наивные вопросы о том, как уложиться в ПРЦ, даже не обратившись к более удачливым коллегам за опытом.
И совершенно противоположный пример услуги « Обращение с отходами », когда создание ГУ « Оператор вторичных материальных ресурсов » и выработка единой стратегии позволили не только эффективно решать экологические проблемы, но и выйти на полное возмещение населением затрат на оказание этого вида ЖКУ.
— Причиной убыточности предприятий не всегда оказываются планово-расчетные цены,— подчеркнул Министр жилищно-коммунального хозяйства Александр ТЕРЕХОВ.— Зачастую на финансовое состояние оказывают влияние решения, которые принимаются на местах. Большинство наших организаций вложились в ПРЦ, что доказывает, что это не разовая акция. Выполнение государственной программы по всем натуральным показателям может быть обеспечено за счет повышения ответственности специалистов и четкого соблюдения законов производства и экономики. Благополучие коллективов, уровень зарплаты, рабочая атмосфера зависят сегодня от гибкости руководителей. И нужно уметь не только соответствовать времени, но и быть выше некоторых обстоятельств.
« живи КАК хозяин »