вкх
вкх
Берега собственных интересов
Многое зависит и от самих водоканалов. Привлечь потребителя можно высоким качеством и низкой ценой услуги, а потому мероприятия по снижению затрат приобретают новый смысл. Оптимизация численности, внедрение энергоэффективного оборудования, продвижение новых технологий, гидравлический расчет сетей, сокращение непроизводственных потерь и утечек— все это можно считать элементами маркетинговой политики.
К примеру, на ГП « Пинскводоканал » замена насосов на артезианских скважинах городских водозаборов снизила расход электроэнергии на подъем воды, что выразилось в ежемесячной экономии более 3 тыс. руб. Потребление электроэнергии снизилось также за счет последовательной замены стальных водоподъемных труб на полиэтиленовые с изменением глубины установки насосов, что обусловило уменьшение сопротивления.
В Каменце в 2011 – 2014 годах расход электроэнергии на подъем и подачу воды снизился с 1202 до 635,6 кВт⋅ч / 1000 м 3, на канализацию— с 456 до 398,4 кВт⋅ч / 1000 м 3. Энергосберегающие мероприятия включают утепление трубопроводов и оборудования, установку частотно-регулируемых приводов, замену насосного оборудования на менее мощное и др. Потери и неучтенные расходы составляют здесь менее 10 % от объема поданной в сеть воды. Модернизируют хозяйство с помощью крупномасштабных проектов с привлечением иностранных инвестиций.
Оптимизация численности, внедрение энергоэффективного оборудования, продвижение новых технологий, гидравлический расчет сетей, сокращение непроизводственных потерь и утечек— все это можно считать элементами маркетинговой политики.
На ГП « Минскводоканал » действуют 200 скважин, на каждой из которых установлено современное энергоэффективное оборудование. Ежегодный эффект только от этих мероприятий составляет более 400 т у. т. С периодичностью раз в 5 лет здесь проводится энергоаудит. Мероприятия планируются с учетом их предполагаемой эффективности, а также собственных финансовых возможностей. Смысл реализации программы « Энергосбережение » в том, что все следующие проекты осуществляются за счет средств, полученных от эффективной реализации предыдущих.
Опыт лучших предприятий показывает, что даже жесткие планово-расчетные цены можно подвинуть в сторону уменьшения. И если уж отказываться от перекрестного субсидирования и переходить к экономически обоснованным тарифам, то и борьба за потребителя должна быть экономически обоснованной. На то он и рынок.
Счастливого Рождества и Нового года!
16
« живи КАК хозяин »