Дэвид Огилви О рекламе Дэвид Огилви О рекламе | Page 19

ОГИЛВИ О РЕКЛАМЕ Ваша реклама направлена не на строй замерших неподвижно солдат; вы обращаетесь к марширующей колонне. ляться в рекламе «Швеппс», он стал заметной фигурой в обществе, и его начали приглашать в различные ток-шоу на телевидение. Подобные слу­ чаи являются для рекламщиков просто подарком судьбы, однако никто не знает, как этого добиться, когда особенно необходимо. По крайней ме­ ре мне это неизвестно. Недостатки командной работы Большинство рекламных кампаний неоправданно сложны. В них отра­ жается целый спектр различных мнений, они являются странным соче­ танием совершенно разных суждений огромного сонма «ответственных начальников». Поскольку подобные кампании появляются на свет для того, чтобы достичь сразу нескольких различных целей, в результате они не добиваются ни одной. Многие коммерческие телеролики и рекламные плакаты выглядят словно исторические постановления огромных съездов и собраний. Знаю по своему опыту, на совещаниях умеют лишь критиковать, но не создавать. Рекламные агентства уже привыкли создавать рекламу на со­ вещаниях. Они называют это «командной работой». А кто же посмеет спорить сразу с целой командой? Процесс создания рекламной кампании движется в подобных слу­ чаях с черепашьей скоростью. На совещаниях брэнд-менеджеров из ком­ пании клиента и исполнительных директоров из рекламного агентства без конца спорят между собой о вопросах «стратегии». У рекламщиков, как правило, имеются прямые побудительные стимулы затягивать по­ добные споры как можно дольше; в конце концов таким образом они больше зарабатывают себе на хлеб. Аналитикам вечно требуются многие месяцы для того, чтобы дать ответ на самые элементарные вопросы. Ко­ гда автор текстов в конце концов принимается за работу, у него уже голо­ ва пухнет от бесконечной череды сменяющих друг друга шумных заседа­ ний, идущих словно по заколдованному кругу. Если ему удается потра­ тить хотя бы час в неделю действительно на написание текстов, то он мо­ жет считать себя счастливым исключением. Период «беременности» у рекламных агентств часто длится доль­ ше, чем у гиен, и чуть меньше, чем у коз. Например, закадровый текст для телевизионных роликов обсуждается на различных уровнях сначала в самом агентстве, затем точно так же — в компании клиента. Если тексту удается выжить, то вскоре на свет производится пробный образец, кото­ рый еще следует протестировать. Таким образом, в реальности средний копирайтер выдает «на гора» не больше трех полноценных рекламных продуктов в год. Амбиции Очень немногие копирайтеры по-настоящему амбициозны. До них про­ сто не доходит, что если они действительно приложат все свои силы, то не только удвоят уровень продаж продукта своего клиента, но и могут стать знаменитыми. «Поднимите глаза! — призываю я их. — Расширьте свои горизонты! Используйте новые подходы! Попадите же наконец в десятку!» Лео Барнетт выражается более изящно: «Стремясь достать звезды, вряд ли поймаешь хоть одну, но и не зачерпнешь пригоршню грязи...» Ценность научного подхода Однажды я спросил сэра Хью Ригби, главного хирурга клиники короля Георга Пятого: «Как стать великим хирургом?» Он ответил: «Умение оперировать и обращаться с хирургическими инструментами — далеко не главное. Все хирурги владеют этим в той или иной степени професси-