Дэвид Огилви О рекламе Дэвид Огилви О рекламе | Page 167
18 ЧУДЕС ИССЛЕДОВАНИЯ
только размышляете над этим, не поленитесь выяснить, могут ли вообще
большинство людей открыть вашу упаковку. Я никогда не забуду, как
Корнелия Отис Скиннер, проводившая презентацию товара одной круп
ной пищевой компании, в течение пяти минут не могла открыть один то
вар, пока наконец не воспользовалась плоскогубцами.
7 Исследование может подсказать, как следует оптимальным образом
позиционировать вашу продукцию.
8 Исследование всегда точно определит вашу целевую аудиторию. Муж
чины или женщины. Подростки или пенсионеры. Богатые или бедные.
Уровень образования. Образ жизни. Пристрастия к тем или иным СМИ.
9 Оно укажет, какие именно факторы имеют наибольшее влияние на
принятие потребителями решений «купить — не купить» и каким имен
но языком пользуются потребители, когда разговаривают между собой о
товарах подобного рода.
10 Исследование выявит наиболее эффективную «линию продолже
ния». После того как мыло «Дав» заняло успешную нишу на рынке, ком
пания «Левер Бразерс» стала выяснять, какие еще товары возможно бы
ло бы выбросить на рынок под таким же названием. Анализ определил,
что наибольшими шансами обладала бы жидкость для мытья посуды —
которая вскоре с успехом и появилась на прилавках.
11 Исследование предупредит вас о наступлении момента, когда по
требители начинают демонстрировать признаки меньшего восхищения
уже знакомым им товаром по сравнению с прежними временами. Воз
можно, они подметили, что вы начали пользоваться более дешевыми ин
гредиентами; они всегда это подмечают.
12 Исследование может сэкономить ваше время и деньги с помощью
«чтения» результатов тестовых продаж ваших конкурентов — в том чис
ле даже их цен и прибыли. Если вы знаете, где искать, то обнаружить
можно любую необходимую информацию.
13 С помощью научного подхода вы сумеете создать наиболее убеди
тельное «обещание». «Обещание, именно внушающее надежду обещание
является душой любой рекламы», — говорил Сэмюэл Джонсон. Когда он
занимался продажей с аукциона имущества «Энкор Брюэри», он провоз
гласил следующее: «Мы собрались здесь, чтобы продать вам не чаны и
цистерны, а потенциальную возможность стать богатыми, не имеющую
ничего общего с пустыми алчными мечтами».
Доктор Джонсон был прав, заявив это 200 лет назад, и имеются
прямые доказательства того, что он столь же прав и сегодня. Рекла
ма, ничего не обещающая потребителю, абсолютно бесполезна, при
том, что в подавляющем большинстве современных рекламных кам
паний какие-либо обещания вообще отсутствуют по определению.
(Это самое главное утверждение всей моей книги. Прочитайте его
еще раз.)
Только в прошлом году служба «Старч» опубликовала данные, что
на рекламные объявления с заголовками, обещающими какую-либо по
льзу или выгоду покупателю, люди обращают внимание в четыре раза
чаще, чем на все другие.
По моему личному опыту, наиболее ценный вклад научных иссле
дований в рекламный процесс всегда заключается как раз в выборе под
ходящего обещания. Один из самых распространенных методов — проде
монстрировать человеку набор из нескольких обещаний, предваритель-