БИЗНЕС
Преимущества для работодателей:
Можно сэкономить фонд оплаты труда.
Бухгалтеру не придется тратить много вре-
мени на то, чтобы посчитать заработную плату
сотрудников.
Другие плюсы неизвестны.
Недостатки:
У сотрудников нет стимула для того, чтобы
делать свою работу лучше и быстрее. А у вас, со-
ответственно, нет рычагов влияния на качество
выполняемой работы. Штрафы запрещены ТК РФ,
и никаких других мер воздействия, кроме уволь-
нения, нет. А любой кадровик подтвердит, что
уволить сотрудника в соответствии с действую-
щим законодательством очень непросто.
Вывод: малоэффективная форма материаль-
ной стимуляции сотрудников для обеих сторон.
Вариант 2.
Так называемые «голые проценты»,
то есть сдельная форма оплаты без
окладной части.
Преимущества для сотрудников:
Есть возможность заработать. Обычно, при-
меняя эту форму оплаты труда, работодатель
предлагает по-настоящему высокие проценты от
56
продаж или стоимости выполненных работ. И по-
настоящему инициативные сотрудники имеют в