Гудвилл № 4 (07) Май 2016 | Page 25

25 ЭФФЕКТ ВУЗА Специалисты по кадрам заметили еще одну закономерность: финансовые ожидания студентов напрямую зависят от престижности вуза. Сравните: учеба в обычном университете стоит в среднем около 100 тысяч рублей в год, а в вузе с громким названием – в разы дороже. Вложив большие деньги в образование, молодые люди рассчитывают сразу на большую зарплату и должность. И зря. Для работодателей диплом – это просто корочка, главное - навыки и опыт работы. – Где бы молодые люди ни получали образование, многое зависит от их моти- вации, самодисциплины, самообразова- ния, желания самосовершенствоваться, получать дополнительное образование, стать профессионалами, а не просто получить диплом и высшее образование для галочки, – считает Светлана Суслова. – Утверждение, что красный диплом или престижный вуз помогут хорошо устроиться, – это миф. Работодатели в первую очередь смотрят на самого кан- дидата, его желание проявлять личную ответственность за собственное развитие, – вторит ей Юлия Колесник. Согласны с кадровиками и работода- тели. – Я бы сказал, что сегодня студенты часто ставят целью обучения в вузе его окончание: успешная сдача экзаменов, переход на следующий курс, – считает Сергей Мордвин. – Но ведь главная цель – получение знаний и выбор дальнейше- го профессионального пути. Многие об этом забывают. Например, в нашей сфере не важно, есть у сотрудника законченное высшее или нет. Важно желание учиться. Мы часто берем на работу студентов, идем им навстречу - они работают у нас полдня и уже через пару лет, к концу своего обучения в вузе, могут стать хоро- шими востребованными специалистами. Мне кажется, что нужно менять подход в обучении как студентам, так и вузам. Учебным заведениям нужно больше за- интересовывать студентов, подкреплять теоретические лекции интересными практическими заданиями, сотрудничать с работодателями региона и строить учебную программу с учетом их пожела- ний и потребностей. В свою очередь мы всегда готовы к такому сотрудничеству, и нам есть чем похвалиться. Мы ежегодно проводим региональный тур Всерос- сийской олимпиады по использованию программы «1С: Бухгатерия» на базе ТОП-10 ПОПУЛЯРНЫХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ У СМОЛЕНСКИХ АБИТУРИЕНТОВ*: • «ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ, АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ СИСТЕМ» • «ЭЛЕКТРОНИКА И НАНОЭЛЕКТРОНИКА» • «ОПТОТЕХНИКА» • «ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА И ТЕПЛОТЕХНИКА» • «ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА И ЭЛЕКТРОТЕХНИКА» • «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ МАШИНЫ И ОБОРУДОВАНИЕ» • «ОБРАЗОВАНИЕ И ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ НАУКИ» • «СЕСТРИНСКОЕ ДЕЛО» • «ЛЕЧЕБНОЕ ДЕЛО» • «ПЕДИАТРИЯ» * данные департамента Смоленской области по образованию, науке и делам молодежи по укрупненным специальностям в высшей школе Смоленского филиала энергетического института, по результатом которого луч- шие студенты направляются на финаль- ный тур в Москву и даже занимают там призовые места. Кадровики тоже винят в необразо- ванности соискателей систему высшего образования. «К сожалению, сегодня подготовка выпускников не всегда на должном уровне, – говорит Юлия Колесник. – По мнению работодателей, с которыми мы сотрудничаем долгое время, выпускники в лучшем случае по- верхностно знают теорию, но не обладают в полной мере необходимыми знаниями и, конечно, опытом». Работодатели действительно не всегда довольны уровнем подгото вки выпуск- ников. «Уровень подготовки выпускников очень неровный, – жалуется Леонид Разумовский. – Виноваты в этом, во-пер- вых, устаревшие методики преподава- ния. Сейчас найти любую информацию в общем-то несложно. Поэтому надо учить студентов правильно работать с данными, учить выбирать действительно ценные знания. А у нас по старинке «начиты- вают» часы лекций, да еще и материал часто устаревший. Во-вторых, большой проблемой является недостаточное ко- личество практики. Если для менеджера это плохо, но не критично, то, например, для врачебных специальностей это просто беда. Нужно переносить акцент на практическую работу, а с источниками информации учить студентов работать самостоятельно». Вредно для будущих специалистов, по мнению экспертов, не только отсутствие практики, но и само по себе платное обучение. Если заплатил деньги - значит, точно доучишься до конца, и не важно, как ты будешь учиться. Так думают неко- торые студенты. – В некоторых смоленских вузах, осо- бенно в филиалах, качество образования в целом, а также подготовка квалифици- рованных кадров для бизнеса оставляют желать лучшего, – сетует Светлана Суслова. – Количество бюджетных мест год от года в государственных вузах со- кращается, соответственно, обучение для большинства студентов возможно только на платной основе, между вузами растет конкуренция, идет борьба за каждого студента. Отсюда занижены проходные баллы при поступлении на платное обу- чение, снижены требования к студентам в процессе обучения и в период сессии, в конечном итоге из стен вуза часто выхо- дят «полуфабрикаты». Слова экспертов о том, что некоторые вузы не в состоянии дать своим подо- печным качественное образование, под- тверждают и данные мониторинга вузов 2015 года, проведенного Минобразова- ния РФ. В Смоленской области работали 8 вузов и 24 филиала. Шесть из них в прошлом году признали неэффективны- ми. Вот они: Смоленская православная духовная семинария РПЦ, Смоленский государственный институт искусств, Смо- ленский филиал МИИТ, филиал ОУ ВО «Санкт-Петербургский институт внеш- неэкономических связей, экономики и права» в г. Смоленске, филиал НОУ ВПО «Московский институт государственно- го управления и права» в Смоленской области и филиал НОУ ВПО «МПСУ» в г. Рославле Смоленской области. Эти вузы выполнили менее четырех из восьми ключевых показателей эффек- тивности: образовательная деятельность, научно-исследовательская деятель- ность, международная деятельность,