Гудвилл № 2 (02, 03) декабрь 2015 - январь 2016 | Page 29

29 8 лет длится наименьший цикл макроэкономики 5 лет – средний срок, на который пишется стратегия для малого и среднего бизнеса Если не думать о развитии, а фокусироваться только на выживании, вы всегда и будете только выживать по его мнению, есть всегда: «В тучные годы возникает элемент развлечения, который в момент кризиса не способ- ствует развитию компании. Главное – с усушкой не перестараться». ЗАМЕЩАЙ ЭТО Самый маленький цикл макроэконо- мики – 7-8 лет, так что в ближайшее время тучных лет не прогнозируется, предупреждает эксперт. Казалось бы, это лучший момент встать на тернистый путь импортозамещения, всячески популяризируемого «свер- ху». Но рынки сбыта, по политическим причинам освобожденные иностран- ными компаниями, доступны соотече- ственникам далеко не во всех сферах бизнеса. – Особо импортозаместиться внутри себя с лету не получается, – конста- реклама тирует Андрей Иванов. – Мы утеряли инженерную школу и собственные технологии. Большинство из них надо сначала освоить у себя. Импортозаме- щение сейчас - это скорее замещение европейских товаров китайскими. Не исключаю, что в ряде отраслей оно возможно. Это, например, разработ- ка программного обеспечения, не требующая существенных навыков, по ней у нас достаточно качественное образование. В Смоленске это также текстильная область, а глобальный успех государства сейчас – это атом- ная энергетика, которая выходит на международные рынки, и связанное с ней сопровождение: поддержка про- цессов, автоматизация и обеспечение. Плюс текущее импортозамещение в связи с ситуацией с дальнобойщика- ми. Малые перевозки сейчас имеют шанс выйти на новые рынки. 1 раз в месяц малому и среднему бизнесу нужно проверять, работает ли стратегия развития 85 процентов прибыли компании Ford составляет не продажа автомобилей, а сервисное обслуживание Санкции же Андрей Иванов предла- гает обходить… при помощи загра- ницы: «Мы закупаем в Голландии оборудование, лом, а в Саудовской Аравии его собирают инженеры. Это дороже, но позволяет обойти любые запреты». ЧЕСТНОЕ БИЗНЕСМЕНСКОЕ В сложных экономических условиях как никогда важно грамотно выстроить отношения с банками и подрядчиками, если они у вас есть. По поводу банков Андрей Иванов