Гудвилл № 2 (02, 03) декабрь 2015 - январь 2016 | Page 20

/ ГОСТЬ НОМЕРА 12 СОВЕТОВ КОММЕРЧЕСКОМУ ДИРЕКТОРУ ОТ МАКСИМА БАТЫРЕВА 20 1 НЕ ПЛАТИТЕ ДЕНЬГИ ПРОДАВ- ЦАМ НЕ ЗА ПРОДАЖИ, А ЗА ВСЯКУЮ ЕРУНДУ. ПЛАТИТЕ ТОЛЬКО ЗА РЕЗУЛЬТАТ. 2 УВАЖАЙТЕ СИЛЬНЫХ КОН- КУРЕНТОВ. У НИХ ЕСТЬ ЧЕМУ УЧИТЬСЯ. 3 4 НЕВЫСТАВЛЕННЫЙ СЧЕТ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОПЛАЧЕН. умеет защищать интересы бизнеса перед сотрудниками и защищать интересы сотрудников перед пер- выми лицами компании. О МОДЕЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ – А у нас и в мирное время, и в кризисное единственно пра- вильная модель управления та, о которой писал еще Михаил Юрьевич Лермонтов в стихотворе- нии «Бородино»: «Полковник наш рожден был хватом: слуга царю, отец солдатам...». Нужно находить баланс меж- ду защитой интересов бизнеса и любовью к своим подчиненным. Но и то и другое должно быть в модели управления успешного менеджера. Далеко не все готовы выкладывать- ся для своих людей и при этом, сжи- мая скулы от напряжения, отстаивать интересы своих собственников и других первых лиц компании. О ФОРМУЛЕ УСПЕХА – Моя формула успеха – «намерения - действия = ничего». Смысл достаточно простой. Очень много людей сейчас, ОСНОВНАЯ ЦЕННОСТЬ И ОСНОВА РЕЗУЛЬТАТА В ПРОДАЖАХ – ЭТО ДИСЦИПЛИНА. 5 МОТИВИРУЙ СЕБЯ РАДИ ДРУГИХ, ИБО СЕБЯ ПОЖАЛЕТЬ ВСЕГДА ЛЕГЧЕ. 6 ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП В ПРО- ДАЖАХ - ВЕРИТЬ В СВЕТЛОЕ ЗАВТРА И ПРИ ЭТОМ ДЕЙСТВО- ВАТЬ ОТ НАИХУДШЕГО ДЛЯ СЕБЯ ВАРИАНТА. 7 КОММЕРЧЕСКАЯ РАБОТА НАЧИНАЕТСЯ ПОСЛЕ ПЕРВОГО ВОЗРАЖЕНИЯ КЛИЕНТА. ДО ЭТОГО У ВАС ПРОСТО РАЗ- ГОВОР. 8 НИКОГДА НЕ ДАВАЙТЕ УСОМНИТЬСЯ ПРОДАВЦАМ В ВАШЕМ ВЕРНОМ ТЫЛЕ. ПОД- ДЕРЖКА БОЙЦОВ – ОДИН ИЗ ВАЖНЕЙШИХ ЭЛЕМЕНТОВ. 9 КЛИЕНТ НЕ ВИНОВАТ В ВАШИХ ВНУТРЕННИХ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОБЛЕМАХ. НЕ ПЕРЕКЛАДЫ- ВАЙТЕ СВОИ «ГЕМОРРОИ» НА НЕГО. 10 11 ТЯЖЕЛО В УЧЕНИИ – ЛЕГКО В БОЮ. 12 ДЕЛАТЬ ДЛЯ КЛИЕНТОВ БОЛЬШЕ, ЧЕМ НАДО, – ВЕРНЫЙ УСПЕХ В ПРОДАЖАХ. ПРОДАЖИ – ЭТО МЕНЕД- ЖМЕНТ. КАКИМИ БЫ КЛАСС- НЫМИ НИ БЫЛИ ПРОДАВЦЫ, БЕЗ ГРАМОТНОГО УПРАВЛЕНИЯ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТА НЕ БУДЕТ.