СИЛА ДИРЕКТОРА – В ПРАКТИКЕ И ОПЫТЕ
?
– Пожалуйста , поделитесь секретами , каким должен быть руководитель , чтобы поднять такое серьезное производство практически из руин – Я убежден , что руководитель просто обязан знать жизнь предприятия изнутри . Невозможно подготовить грамотного управленца теоретически . Директор должен быть практиком . Мы порядком подзабыли , как в СССР готовили кадры . Начинать нужно с азов , расти , учиться , получать опыт , проходить все этапы производства – вот правильный и наиболее грамотный подход к « выращиванию » кадрового состава . Я сам пришел на завод в 1976 году учеником слесаря-сборщика . Рос постепенно : получал разряд за разрядом … Стал бригадиром , потом мастером , начальником одного участка , затем и второго . Все , что можно знать о нашем производстве , я знаю на практике . Именно поэтому в 2010 году , когда мою кандидатуру на должность генерального директора предложили нашему холдингу НПО « Высокоточные комплексы », я уже видел и перспективы , и пути решения проблем . Знал , где нужны реформы , куда необходимо вкладывать средства , что модернизировать .
КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ
?
– Но ведь один генеральный все производство не вывезет ... – Конечно . Одним из первых шагов генерального директора должен стать грамотный подбор руководящего состава . Ваши заместители – это люди , которым вы можете доверять , как самим себе . И здесь читаем правило первое : отдавайте предпочтение знаниям и опыту , ищите кадры внутри предприятия . У меня была забавная история с утверждением моего заместителя по производству . Лидия Георгиевна Сазонова на « Гидрометприборе » работает со дня его основания : на завод пришла в 1960 году ! 56 лет она живет жизнью предприятия , не ушла , не бросила его в самые тяжелые годы , ее знают и уважают все . Но в холдинге засомневались : возраст ... хватит ли сил и энергии ?.. Это у Лидии Георгиевны ! Да ее энергии молодые позавидуют ! Пришлось везти ее в Москву , показывать « товар лицом ». Я думаю , вы понимаете , что она всех просто покорила . Помню , как при одном
СПРАВКА
ОАО « Сафоновский завод « Гидрометприбор » основан в 1960 году . Один из ведущих производителей и поставщиков гидрометеорологического оборудования в России , странах ближнего и дальнего зарубежья .
Продукция , выпускаемая заводом , хорошо зарекомендовала себя на российском и зарубежном рынках . С 2009 года завод является частью Государственной корпорации « Ростехнологии ». « Гидрометприбор » - единственное из смоленских предприятий - входит в холдинг АО НПО « Высокоточные комплексы ».
На предприятии производится профильная спецпродукция , которая поставляется Министерству обороны , МВД , МЧС России и экспортируется в десять стран мира . Выпускаемое военное оборудование пользуется широкой известностью и отличается высокой конкурентоспособностью .
Изделия применяются во всех управлениях гидрометеослужб , в аэропортах , службах по охране окружающей среды . Без них не могут обойтись в химической промышленности , черной и цветной металлургии , машиностроении , энергетике , морской и речной отраслях , на предприятиях народного хозяйства и даже на космических станциях .
АО « Сафоновский завод « Гидрометприбор », тел .: ( 48142 ) 7-50-06 ; факс : ( 48142 ) 7-50-45 , 7-50-74 , www . meteogmp . ru ; e-mail : meteogmp @ mail . ru из генеральных директоров « Гидрометприбора » привели на руководящую должность молодого человека без опыта , но с амбициями . Сказали : « Будешь главным инженером ». Вот он и был . А надо не « быть », надо работать ! Поэтому доверять нужно опыту , а перспективную молодежь пестовать , учить , растить и готовить себе на смену . Мы на « Гидрометприборе » так и поступаем .
ЖИЗНЬ КОЛЛЕКТИВА – ЭТО НЕ ТОЛЬКО РАБОТА
?
/ ОТРАСЛЬ 19
– Работа на вашем предприятии приносит удовольствие и радость . А отдыхать вы умеете – Считал и считаю , что совместный отдых и спорт объединяют даже больше , чем работа . Да , досуг коллектива , здоровый дух внутри него – это очень и очень важно . Мы стараемся сделать так , чтобы завод был для наших работников не просто местом работы . Поэтому жизнь на предприятии кипит : обязательно проводим корпоративные вечера на Новый год , на 8 Марта , 23 Февраля - с выдумкой , с культурной программой , с подарками . Вот и сейчас готовимся к ближайшим праздникам и конкурсу « Мисс « Гидрометприбор ». На призы не скупимся ! Спорт – вообще отдельная история . Мы оборудовали для заводчан прекрасный спортзал : с бассейном , тренажерами , беговыми дорожками , оборудованием для игры в баскетбол , волейбол , настольный теннис . Даже сауну и баню сделали ! Приняли в штат фитнес-инструктора с профильным образованием . В 2015 году оборудовали футбольное поле , так что в нынешнем будем играть на своем . Постоянно проводим внутризаводские соревнования , наши команды участвуют в городских , областных турнирах , первенствах среди предприятий холдинга . Гостей своих , кстати , активно привлекаем : с делегацией из Египта играли , например . Все довольны . И так уж случилось , что наш спортивный зал – это не закрытое корпоративное место , к нам тренироваться идут все , кто этого хочет . А какой смысл закрыватьего , если мы все здесь свои – это же наши дети , внуки , наши родные . Платы никакой за посещение мы не берем , я вообще считаю , что тем , кто занимается спортом , надо еще и доплачивать ! Если же резюмировать , то нет и не может быть успешного руководителя без знаний и опыта , без ответственности , любви к своему труду , уважения к людям . Это – главное .