Карьерный аудит и аутплейсмент
Карьерный аудит и аутплейсмент
В ситуации , когда компания стоит перед сложным выбором , с кем из сотрудников необходимо расстаться , принимать решения об увольнении необходимо взвешенно , чтобы сохранить репутацию ответственного и привлекательного работодателя .
Продукт позволит сокращаемым сотрудникам получить необходимую помощь для преодоления кризиса и поиска новой работы . Мы не заменяем необходимые и требуемые по закону процедуры увольнения , а даем возможность с помощью эффективных карьерных технологий реализоваться на рынке труда , невзирая на сложную экономическую ситуацию .
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КОМПАНИЯ ? Мы исходим из того , что успех в работе является функцией 3 элементов :
УСТАНОВКИ × ЦЕННОСТИ × КОМПЕТЕНЦИИ . Определить отсутствие или недостаточный уровень компетенций компании могут более-менее легко , даже не проводя дорогостоящих ассессмент-центров — по результатам KPI . Но что делать , если компания вынуждена сокращать и тех сотрудников , чья результативность находится на приемлемом уровне ? Как не лишиться при этом носителей уникальной экспертизы и наиболее совместимых с культурой компании людей ?
Выявить установки и ценности традиционными методами — долго и дорого , но именно эти факторы определяют ВОВЛЕЧЕННОСТЬ , ЛОЯЛЬНОСТЬ И ОСОЗ-
НАННОЕ ЖЕЛАНИЕ сотрудников продуктивно работать в условиях неопределенности , повышенного эмоционального стресса и увеличения рабочих нагрузок . В особые времена удерживать необходимо именно тех сотрудников , чьи установки и ценности наиболее близко совпадают как с требуемыми на конкретной позиции , так и с ключевыми установками и ценностями культуры компании в целом . У нас есть решение , позволяющее экономично решать подобные задачи .
ЭТАПЫ ПРОЕКТА
• Тестирование мотивации , отношения к работе и ценностей всех сотрудников подразделения с помощью методологий iWAM и VSQ .
• Выявление сотрудников « зоны риска », чья мотивация и ценности не совпадают с требуемыми для наиболее продуктивной работы ( по ключевым критериям ).
• Проведение от 1 до 3 сессий карьерного коучинга для увольняемых сотрудников с интерпретацией результатов тестирования . Итог данной работы — осознание сотрудником своих сильных и слабых сторон мотивации , индивидуальный план дальнейшего развития карьеры , готовность к успешному прохождению собеседования .
• Опционально : коучинг и обучение для руководителей , как наилучшим образом руководить оставшимся коллективом , чтобы удержать лучших .
34